降耗增收，開源節(jié)流。該公司制定了合理降低自來水漏失率的標(biāo)準(zhǔn)，采取各種措施最大化減少跑冒滴漏水量，直接增加水費(fèi)收入。根據(jù)原水的水質(zhì)變化情況，及時(shí)科學(xué)調(diào)整制水工藝，嚴(yán)格量化凈水劑及消毒劑、活性炭等投加量，在確保出廠水水質(zhì)優(yōu)質(zhì)的前提下，合理降低生產(chǎn)成本。

科學(xué)預(yù)算，數(shù)字說話。對每項(xiàng)開支進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持費(fèi)用支出與財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等一體化管理。該支出的項(xiàng)目不糾結(jié)，不該支出的決不過會(huì)。管理過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)數(shù)字統(tǒng)計(jì)分析，一切以數(shù)字說話，以分析結(jié)果來反推支撐財(cái)務(wù)決策。

集中采購，源頭控制。對凈水劑、消毒劑等大宗生產(chǎn)物資由材料采購科集中采購，零星辦公用品由辦公室集中采購，采購流程嚴(yán)格按照上級(jí)制度要求，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)項(xiàng)目范圍標(biāo)準(zhǔn)及程序，對開支項(xiàng)目進(jìn)行市場化評估。嚴(yán)格加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管，從源頭上予以規(guī)范。

加強(qiáng)監(jiān)督，考核定績。依據(jù)科室工作目標(biāo)，每月定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，對承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的科室進(jìn)行調(diào)度，科室負(fù)責(zé)人對本月工作完成情況，譬如生產(chǎn)成本增減、水費(fèi)回收率、漏失率等進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)就存在問題、原因及擬采取的措施進(jìn)行分析匯報(bào)，各種指標(biāo)完成情況作為公司考核定績依據(jù)。

科技賦能，智慧管理。依托之前已建成的DMA分區(qū)計(jì)量、智慧收費(fèi)系統(tǒng)等智慧水務(wù)建設(shè)板塊，助力對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的科學(xué)分析水平。在年內(nèi)新建且即將完成的包括GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)優(yōu)化綜合分析平臺(tái)等智慧水務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，將直接填補(bǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)智慧分析空白，最大化促進(jìn)智慧管理工作。