圖為大通區(qū)“智慧水務(wù)”云平臺數(shù)字化管理系統(tǒng)。淮南日報記者 張越 攝
近日,大通區(qū)孔店鄉(xiāng)新街村群眾閆其國發(fā)現(xiàn)路邊水管被三輪車碰斷,影響了村民用水安全,隨即撥打了“0554—2519210”24小時客戶服務(wù)電話,工作人員通過“智慧水務(wù)”云平臺數(shù)字化管理系統(tǒng),迅速下達指令,安排管護人員上門服務(wù),僅用時約2小時就完成了維修任務(wù)。“‘智慧水務(wù)’云平臺于2021年10月上線運營,實現(xiàn)了對流量、水壓、水質(zhì)等各類運行信息實時采集、傳遞、分析、處理,做到發(fā)現(xiàn)、解決問題‘一鍵直達’‘閉環(huán)管理’,以數(shù)字化賦能農(nóng)村飲水安全。”大通區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局負責(zé)人陳松告訴記者。
農(nóng)村飲水安全事關(guān)千家萬戶、民生福祉。近年來,大通區(qū)先后投入資金1億元高標(biāo)準(zhǔn)實施農(nóng)村飲水安全工程,鋪設(shè)主次管網(wǎng)1035公里,安裝智能水表1.9萬戶,并探索出“互聯(lián)網(wǎng)+智慧人飲”投、建、管、服新路徑,實現(xiàn)了農(nóng)村飲水安全覆蓋率、水質(zhì)達標(biāo)率、自來水入戶率、供水保證率“4個100%”,讓群眾用水安全感“觸手可及”。
下好“一盤棋”,構(gòu)建“1+3+5”信息化智能化控制體系
大通區(qū)堅持信息化賦能,實施水利云升級、管理服務(wù)平臺建設(shè)和供水網(wǎng)絡(luò)提升工程,實現(xiàn)從源頭到龍頭的全程信息化控制、精準(zhǔn)化管理。
前端平臺建設(shè)一體化,基于全區(qū)“智慧農(nóng)飲”主平臺,建成智慧水務(wù)工程管理系統(tǒng)、營業(yè)收費系統(tǒng)、智能抄表APP等三大信息化管理系統(tǒng),植入智能監(jiān)控、工程管理、水費管理、物資管理、用水節(jié)水管理五項應(yīng)用系統(tǒng),構(gòu)建起“1+3+5”信息化智能化控制體系。中端平臺管理精準(zhǔn)化,運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),對流量、水壓、水質(zhì)等各類運行信息實時采集、傳遞、分析、處理,將各個節(jié)點的數(shù)據(jù)匯集到智能管理平臺,工作人員通過電腦、手機即可隨時隨地進行遠程監(jiān)測、調(diào)度,達到多級泵站和節(jié)水點智能聯(lián)調(diào)、水質(zhì)在線監(jiān)測、跑冒滴漏等事故精準(zhǔn)判斷和及時準(zhǔn)確處置。末端平臺服務(wù)人性化,開通“大通智慧人飲”公眾號,群眾足不出戶即可通過微信繳費、查看用水信息、申請停用水,做到明明白白放心用水。
編織“三張網(wǎng)”,提升農(nóng)飲網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)效
大通區(qū)不斷完善農(nóng)村供水工程網(wǎng)、信息網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng),提升農(nóng)飲水網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)效。
加強工程網(wǎng)建設(shè),按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)“五統(tǒng)一”要求,分年實施“2018-2023年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程”,穩(wěn)步推動全區(qū)農(nóng)村飲水安全工程全覆蓋。
加強信息網(wǎng)建設(shè),依托“智慧農(nóng)飲”平臺,加快實施“水源-水管-入戶”全流程數(shù)字采集工程,加大供水監(jiān)管、生產(chǎn)、服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)整合力度。加強服務(wù)網(wǎng)建設(shè),采取“EPC+0”(設(shè)計、采購、施工+運維)模式,由區(qū)農(nóng)水局統(tǒng)一管理,組建農(nóng)村供水運行管護公司進行維護管理,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。“通過整合優(yōu)化資源,全區(qū)農(nóng)飲管理人員減少50%,管網(wǎng)漏失率降低到10%,水費收繳達到97.8%,實現(xiàn)了節(jié)水、降本、增效目標(biāo)。”陳松告訴記者。
健全“三項機制”,保障農(nóng)飲工程建得成管得好長受益
大通區(qū)著眼農(nóng)飲建設(shè)“前半篇”文章和運營維護“后半篇”文章,同步健全水源監(jiān)督、資金籌集、運營管護三項機制,保障工程建得成、管得好、長受益。
堅持城鄉(xiāng)同水源,深入推進城鄉(xiāng)供水一體化改革,利用城區(qū)首創(chuàng)水務(wù)的水源對農(nóng)村地區(qū)水源進行全部替換,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)供水“同源、同質(zhì)、同網(wǎng)”,水價較城市自來水低近30%;依托現(xiàn)有深井泵站,在居住集中、用水需求較大的區(qū)域設(shè)置了16處備用水源,保障應(yīng)急用水需求。堅持資金同使用,積極申請中央預(yù)算內(nèi)資金、專項債券資金,統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金、群眾自籌資金,專項用于管網(wǎng)改造及延伸入戶工程建設(shè)、設(shè)備自動化改造、信息化平臺建設(shè)等。堅持運維同管理,加快推進農(nóng)飲設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,建立起“工程管護運行者籌集為主、政府績效考核進行獎補為輔”的管護機制;探索建立全區(qū)“放心水”評價標(biāo)準(zhǔn)體系,統(tǒng)一供水工程建設(shè)、監(jiān)督管理和制水生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);依托第三方評估機制對城鄉(xiāng)供水進行全過程監(jiān)管,保障群眾吃上“放心水”“優(yōu)質(zhì)水”。