會上，相關部門、子公司結合工作實際，依次匯報了2023年重點工作完成情況及2024年度工作計劃。與會班子成員分別對各自分管領域的痛點、難點問題進行了梳理，提出了工作意見。銅仁城交集團水務公司黨總支副書記、總經理黃宇舟結合與會人員匯報交流的具體情況，對當前存在的工作問題和困難指出了具體解決措施，并對2024年工作目標提出了工作思路。最后，銅仁城交集團水務公司黨總支書記、董事長舒玉作工作部署。

 

會議強調，2023年是水務公司提速發(fā)展的關鍵之年，此次務虛會是承前啟后奮楫爭先的新起點，關鍵在落實落地落細，各責任部門、子公司要以實際行動落實好會議各項工作要求，科學謀劃2024年工作，以務虛促務實，以實干開新局，奮力推動銅仁水務高質量發(fā)展。

 

會議要求，一是聚焦主業(yè)，大力發(fā)展實體經濟，緊緊圍繞核心主營業(yè)務定位，穩(wěn)存量、擴增量、促新量，不斷增強企業(yè)的自身造血能力；二是緊盯改革，持續(xù)推進市場化經營體制改革，充分借鑒國內先進企業(yè)的成熟管理經驗，不斷完善內控管理制度，提高服務意識、強化工作效率，不斷推動企業(yè)高質量發(fā)展；三是突出重點，著力謀劃各版塊業(yè)務經驗，項目建設的重點、難點，緊盯任務時間節(jié)點，細化分解目標任務，制定切實可行的工作計劃；四是居安思危，保障公司健康發(fā)展，在積極拓展市場、爭取工程項目的同時，立足實際需求，控增量、化存量，嚴控債務新增，嚴防債務風險。