北控水務上半年凈利同比增長24%至23.66億元。在水務市場上,日處理規模4376萬噸/日,總規模市場占有率為8%。截至2018年上半年底,北控水務新增簽約水量287.3萬噸/日,共運營860座水廠,其中包括704座污水處理廠、133座供水廠、21座再生水廠、2座海水淡化廠。城市資源業務完成危廢處理與環衛運營業務的戰略性整合,新能源業務拓展及項目儲備穩步推進。
“雙平臺”戰略亮相元年
伴隨外部環境的變化以及內部企業轉型的需要,北控水務為實現可持續發展進行內外部戰略升級及管理變革。
在2018年度工作會議上,北控水務集團總裁周敏正式發布北控水務資金管理平臺、運營管理平臺戰略藍圖。周敏指出,隨著經營環境的日益復雜化,戰略管理已經由長期變成短期行為,需要快速迭代、不斷升級。
對內向高度靈活、自我更新、新陳代謝的生態型企業轉型,對外構建國內環境基礎設施領域的生態合作系統。實施“雙平臺”戰略,通過構建資管平臺和運管平臺,向輕資產企業戰略目標邁進,是北控水務對內外部形勢分析研究后的戰略新選擇。
逆勢布局多點“開花”
2018年很多企業在資金上經歷了“嚴冬”,但對于在資金方面具有先天優勢的國企來說,大規模低成本的融資,構成了北控水務的核心競爭優勢。2018年以來,北控水務逆勢完成了多筆大金額融資。最近一年,北控水務累計股權融資46.74億港元,累計債券融資80億元人民幣。這些融資不僅保證了工程項目的盈利能力,也增強了競爭時的拿單能力,甚至能夠幫助公司實現逆勢的并購擴張。
據中國水網不完全統計,北控水務2018年共拿到約60多個項目,累計金額近400億,項目涵蓋污水處理、水環境綜合治理、海水淡化等領域。
其中,獲取23億杭州市余杭區余杭塘河流域水環境綜合治理PPP項目有利于北控水務與當地政府及生態伙伴建立起長期緊密的戰略合作關系,打開江浙滬等沿海發達地區的市場,支撐東部區的業務拓展。
投資額為36.8億的秦皇島市污水污泥處理PPP項目是目前河北首個全國最大的存量排水設施資產PPP項目。該項目是典型的存量資產PPP項目,屬于城域級、廠網一體化的排水業務鏈條全覆蓋項目,是對當前國家政策的積極響應。
1月4日,北控水務擬斥資5414萬元收購延吉京城環保80%的權益,延吉京城環保主要從事市政污水處理及再生水處理。此次收購將打通與延吉市政府合作的渠道,并為開展在吉林省內的其他項目打下基礎。12月10日,北控水務出資8.52億拿下天津華博水務49%股權,以京津企業合作為支點,京津冀環保一體化將不斷釋放新動能。
生態朋友圈不斷壯大
2016年底,北控水務就提出了生態戰略。近年來,北控水務不斷加強與外界的生態協作,構建與屬地生態環境事業及各利益攸關方的生態命運共同體,共享資源,共謀發展。聚焦重點城市,深化推進與地方政府及企業的生態合作。
4月13日,北控水務與廣東省鶴山市政府簽署項目合作意向書,雙方約定進一步在沙坪河綜合整治工程第二期項目、供水建設、污水處理、城鄉生態環保綜合治理方面加強合作。
5月3日,萬朗集團分別與北控水務、嶺南股份簽訂戰略合作協議,為三方進行深度全面的合作奠定了基礎。
7月4日,中交一航與北控水務集團簽訂戰略合作協議,雙方建立了長期的、具有建設性的戰略合作伙伴關系。
9月17日,北控集團與中國長江三峽集團簽署戰略合作協議。根據協議,雙方將重點在長江大保護方面開展合作。不久前,三峽集團還入股了北控水務。
11月7日,北控水務集團與紹興市公用事業集團在紹興簽署《戰略合作協議》。雙方在供排水業務、智慧水務等方面達成合作意向,并確立了溝通機制。
12月21日,北控水務集團與中交一公局集團在京舉行戰略合作簽約儀式。雙方在項目投資、建設及股權合作等方面達成合作意向,并確立溝通協作機制。
此外,北控水務也在積極踐行國家“一帶一路”倡議,不斷深化同世界水務行業的交流合作。
11月5日,北控水務集團高管與巴基斯坦政府進行了首次溝通與合作會談。
12月7日,在葡萄牙能源部和外交部的倡議及推動下,北控水務集團和里斯本國際水務中心及葡萄牙土木工程國家實驗室簽署了戰略合作備忘錄。
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通過一系列的生態合作,北控水務以“共生、互生、再生”為特點的生態戰略動向清晰可見,這為北控水務深入全國廣泛的市場布局奠定了深厚的基礎。
向智慧化、數字化轉型
北控水務在做大做強市政水務和水環境綜合治理兩大核心業務的同時,逐步實現向數字化、智慧化企業轉型。技術方面,北控水務不斷實現技術體系的自我升級,以業務需求為導向,以技術創新為驅動,實現“投資+技術+人才+數據”四輪驅動。
4月22日,北控水務向行業內發布了獨立開發的“污水廠數字雙胞胎”概念版,這是污水廠數字雙胞胎首次以完整系統的形式進行的發布。
“污水廠數字雙胞胎”概念版以三維虛擬水廠為基本呈現形式,基于企業云及IoT、大數據平臺,運用在線模擬和大數據分析技術,開發出水質虛擬儀表和微生物圖像識別等大數據工具,實現水質預測、水量預測、生化分析、物料平衡、工藝調整模擬、設備故障診斷等功能,建立起了數據驅動的智慧化機器主導模式,為實現北控水務高效卓越運營管理提供了支撐。
5月,北控水務集團與德國藍科(LucaNet)的財務分析及預算管理系統項目啟動儀式在北控水務大廈舉行。通過項目一期建設,實現北控水務集團管理決策能力、財務管控能力、運營效率的全面提升,讓財務驅動企業信息化變革。