科技賦能提升供水能力

構(gòu)建全周期管理“1+5”布局。樹立全周期管理理念，將核心業(yè)務“城市供節(jié)水管理”拆解為5個一級場景，實現(xiàn)“規(guī)劃建設引領(lǐng)發(fā)展、供水運行保障運轉(zhuǎn)、節(jié)水管理提升效率、協(xié)同處置確保安全、效能評估優(yōu)化提升”的閉環(huán)管理。一是全過程規(guī)劃建設管理。追蹤4項關(guān)鍵審批流程，分析評估規(guī)劃各節(jié)點實施情況，動態(tài)掌握重點項目進度與資金使用。二是全流程供水運行監(jiān)管。構(gòu)建生產(chǎn)運行與行業(yè)監(jiān)管兩個閉環(huán)流程，監(jiān)管區(qū)（縣）部門履職與水廠運行質(zhì)效。三是全要素節(jié)水管理。強化管網(wǎng)漏損等要素管理，推動節(jié)水措施落地。四是全覆蓋協(xié)同處置。實現(xiàn)跨部門協(xié)同聯(lián)動，為應急決策提供實時數(shù)據(jù)支撐。五是全方位效能評估。構(gòu)建“區(qū)縣管理效能+水廠安全運行”兩級評估模型，通過46項指標識別管理短板，促進管理效能整體提升。

實現(xiàn)數(shù)字管理“從0到1”。針對人口密度較大、企事業(yè)單位較多的重要地區(qū)和節(jié)點，制定布設規(guī)范，形成水廠出制水量、余氯、濁度、實時負荷率4個核心體征指標，累計編目歸集數(shù)據(jù)項406個，同步推送至一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺。開通150條網(wǎng)絡專線，97座城市水廠全部接入電子政務外網(wǎng)，實時傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和視頻資源。建立數(shù)據(jù)填報、傳輸規(guī)范，完成管線矢量數(shù)據(jù)分析，形成32份數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告，收錄建設項目137個，水廠相關(guān)設施451個，水廠監(jiān)測點位556個，接入用戶數(shù)據(jù)、房屋數(shù)據(jù)425萬條。

推動智慧治理深度賦能。出臺《重慶市城市供水設施安全保護細則》等5項制度文件，完善供水能力保障機制。基于阿里“千問”大語言通用模型，構(gòu)建城市供節(jié)水領(lǐng)域分析“大腦”。開發(fā)水力模型等專業(yè)模型，為指揮決策提供有力支撐。運用數(shù)字孿生技術(shù)，試點建立水廠全景模型，通過傳感器和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實時獲取進水配水井和清水池的水質(zhì)、水量、壓力等信息，一圖掌握進出廠實時運行態(tài)勢。

供水全周期管理的“五個實現(xiàn)”

通過“城市供水全周期管理”，重慶市城市管理局推動城市供水完成“五個實現(xiàn)”。

實現(xiàn)管理體系“優(yōu)化增效”。將原64個分散業(yè)務單元整合為32個標準化模塊。依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺橫向融跨13個部門，縱向貫通8個城市供水企業(yè)。

實現(xiàn)供水體征“實時感知”。整合1.8萬余公里供水管網(wǎng)，實時接入中心城區(qū)2729個感知設備，歸集入倉5480萬條動態(tài)數(shù)據(jù)，對城市供水“取、制、輸、配、用”進行全流程的水質(zhì)、水量實時監(jiān)測，預警水廠超負荷運轉(zhuǎn)情況，構(gòu)建風險識別預警閉環(huán)防護機制。

實現(xiàn)高峰供水“在線調(diào)度”。建立符合山地城市特色的供水跨區(qū)專題分析圖，通過在線感知水廠生產(chǎn)負荷、供水管網(wǎng)情況等，實現(xiàn)對供水異常情況的全天候預警。

實現(xiàn)供水管網(wǎng)“健康預警”。針對重慶地表高程起伏較大、供水管網(wǎng)“高壓病”的突出特點，打造管網(wǎng)數(shù)字模擬專題，智能化分析管網(wǎng)健康度等級和負荷狀態(tài)，自動提出重點關(guān)注管線及更新改造建議，提前預判風險。

實現(xiàn)事件處置“智能分析”。通過算法分析突發(fā)事件等級，自動生成事件處置方案，模擬關(guān)閥影響范圍，為快速搶修及停水通知發(fā)布提供決策支持。