作為一家專注于農業水利基礎設施領域的企業，大禹節水秉承著“以大禹治水精神，做大禹節水事業”的企業精神，踐行著“讓農業更智慧、讓農村更美好、讓農民更幸福”的企業使命，在可持續發展和環保方面展現了積極作為。

　　把握綠色發展，助力生態文明

　　氣候變化已經成為當今世界全人類共同面對的巨大挑戰，氣候變化帶來的風險正在對社會經濟、環境造成深遠影響。大禹節水深刻認識到氣候變化對農業生產和水資源管理的影響，積極參與國家氣候變化應對戰略，通過提升業務的氣候韌性和氣候適應力，加強氣候風險管理，制定相應的風險應對措施，以保障公司的可持續發展。

　　節能減排是公司環境戰略的重要組成部分。大禹節水嚴格遵守環境保護法律法規，指導各生產制造部門認真貫徹節能減排理念，不斷健全完善環保和節能減排的相關制度，制定環境管理方案和防治措施，落實節能減排工作。截至2023年，大禹節水裝備制造集團下屬的各公司均取得了ISO14001:2015環境管理體系證書和中國環境標志產品認證證書。

　　在我國“3060雙碳目標”的指引下，大禹節水積極響應國家政策，推進公司在生產制造、辦公運營等各個方面的碳排放管理。2023年，該公司新簽訂單70.54億元，同比增長53%。在業務增長的同時不忘嚴格排放管理，通過改善生產工藝、完善生產流程、開發節能技術等措施控制溫室氣體排放。最終在營業額增長、生產規模擴大的前提下，碳排放強度為3.51噸二氧化碳當量/百萬營業收入，較2022年下降了10%。

　　在水資源管理方面，大禹節水注重水資源的高效利用和保護。公司通過循環利用生產用水、采用節水技術和設備、提高水資源使用效率等措施，減少了水資源的消耗。公司還積極參與水資源保護項目，如農村飲水安全工程，提升區域供水系統的效率和可靠性。2023年，公司的水資源使用量為92,763噸，較上一年減少15%。

　　為減少資源消耗和廢棄物的產生，公司業務版塊積極開展包材管理。大禹農水集團制定《工程項目材料管理辦法》，不斷規范材料計劃、采購、進場驗收、出入庫等管理，保證工程質量與進度，減少材料損失浪費。大禹裝備發展集團對本廠自產的不合格品、廢邊角料進行回收利用，回收利用率達到100%。

　　綠色辦公是公司倡導的環保文化之一。大禹節水鼓勵員工養成節能減排的習慣，通過無紙化辦公、智能設備使用、線上會議等方式，減少辦公過程中的資源消耗和環境污染。同時，公司注重對全員的環境管理責任意識培養，2023年度組織了豐富的環保培訓，希望通過與工作實際結合的培訓，將環境管理責任意識深入人心。

　　生物多樣性保護也是公司環境責任的一部分。大禹節水在項目規劃和實施過程中，充分考慮對生態環境和生物多樣性的影響，采取措施保護和恢復生態系統，維護生態平衡。在工程項目設計中，公司從生態建筑材料選用、生態環保設備使用到環保施工方案制定，盡可能降低工程項目對生態環境的影響。

　　優化公司治理，踐行責任經營

　　大禹節水不斷完善公司治理體系，建立健全的內部控制制度，嚴格遵守法律法規及規范性文件的要求，構建了一個明確且效率高的治理架構，涵蓋股東大會、董事會及其專業委員會、監事會和經營管理層。同時，公司不斷優化對于股東大會、董事會和監事會的議事規則，以及獨立董事的工作程序，以確保公司始終合規運營。

　　大禹節水還不斷規范合規體系管理，堅持“公開、公平、公正”的原則開展業務，對各類投資項目進行合規性審核，確保重大項目依法合規穩妥實施。公司加強審計、監察整改，推行聯席會議機制，確保各項經營活動合法合規、符合監管部門要求。同時，公司不斷提升員工的合規意識，2023年，公司共開展合規培訓活動3場，并采取線上線下相結合的培訓方式，為員工提供靈活多樣的學習機會，以加強員工對合規要求的理解和執行。

　　在董事會治理層面，大禹節水堅定保障股東的合法權益，通過現場交流與網絡直播相結合的方式召開股東大會，確保股東能夠充分行使投票權。公司高度重視信息披露的質量與效率，遵循中國證監會和深圳證券交易所的規定，通過指定的報紙和網站進行信息披露，確保所有股東能夠公平地獲取公司信息。

　　在風險管理方面，大禹節水通過修訂《合同管理辦法》《法律糾紛管理辦法》《工程項目分包管理辦法》等規章制度，明確了風險管理責任，保障了公司穩健運營。同時，公司參照深圳交易所《上市公司內部控制流程》，建立了風險管控的制度規范，明確了董事會、審計委員會、監事會以及經營管理層在內部控制結構中的角色。

　　在商業道德方面，大禹節水秉承“守初心、知敬畏”的價值觀，通過建立完備的商業道德監督體系，不斷規范企業在商業道德方面的行為準則。同時，公司制定了《廉潔自律從業準則》《舉報投訴管理辦法》等內部制度，預防和杜絕違法違紀的不正之風。

　　在供應鏈管理方面，公司堅持以“統一建庫、資源共享、分類分級、動態管理”為原則，通過《供應商管理辦法》《供應鏈公司安全管理細則》等管理辦法，打造了高效穩定的供應鏈管理體系。同時，通過優化資源配置，公司將供應商進行分類整合，建立供應商庫，有效提高采購流程的效率和物料的質量。

　　黨建工作是大禹節水公司治理的重要組成部分。公司黨委堅持“發展不忘抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，通過完善組織建設和壯大黨員隊伍，推動企業發展與黨建工作的深度融合。公司黨委開展了多種形式的黨建活動，如義務植樹黨日活動，增強了黨員的環保意識和革命精神。

　　攜手多方發展，樹立企業形象

　　大禹節水始終把創新作為引領公司持續發展的第一動力。公司通過不斷優化機制，加大創新投資，構建開放的平臺和多維交流的環境，全面推進技術創新、管理經營創新，并取得一系列創新成果，為推動公司高質量發展提供了有力支撐。

　　大禹節水先后主持“十四五”國家重點研發計劃項目和“十三五”國家重點研發計劃項目各一項，參與“十二五”國家科技支撐計劃、“十一五”國家“863”計劃等省部級以上科技研究項目60多項，累計取得了600余項專利技術成果。同時，公司設有農業農村部智慧農業節水灌溉裝備重點實驗室等省部級創新平臺10余個。

　　2023年，大禹節水共取得專利61項(其中包括發明專利6項)，以及軟件著作權12項。2023年，公司承擔或參與國家重點科研項目/課題/子課題9項。2023年，公司研發投入金額達12,337.55萬元。“禹慧”系列智能灌溉控制器憑借其創新的設計和可靠的性能，有效填補了集團在機井智能控制領域的產品空缺，為智慧農業的發展提供了堅實的技術支持。

　　同時，公司通過開展多層次、多形式、多模式的互利共贏合作，共同推動科技創新，促進國家和行業的現代化進程。公司相繼設立了大禹節水美國技術中心、大禹節水以色列分公司及其創新研發中心，旨在吸納全球領先的水資源管理技術，從而提升技術創新能力。同時，公司攜手中國農業大學等高校和研究機構，共同實施了一系列創新技術項目，為農業可持續發展和區域生態平衡提供技術支撐。

　　農業、農村、農民的“三農”問題是國家重要民生問題。大禹節水深刻認知用水問題對于水生態環境質量與鄉村振興的高質量發展都起到關鍵性作用，深耕農業節水、農村污水、農民飲水三個領域，通過打造水網、信息網和服務網的“三網”解決方案，致力于讓農業更智慧，讓農村更美好，讓農民更幸福。

　　員工是企業寶貴的財富。一直以來，大禹節水秉持“以待遇招人、文化育人、事業留人”的用人理念，保障員工合法權益，提供有競爭力的薪酬與福利，致力于為員工全面系統地打造平等包容、安全發展的工作環境，讓員工與公司快樂陪伴、攜手成長。2023年，大禹節水員工培訓覆蓋率達90.7%，較2022年提升了8.7%；員工平均培訓時長32小時。

　　同時，大禹節水積極承擔社會責任，投身社會公益事業，關注教育、民生等多方面需求。在教育方面，公司與甘肅省酒泉中學、臨水中心小學、甘肅農業大學等學校簽訂協議，為品學兼優、家庭苦難的學生提供“大禹獎學金”與“大禹助學金”。在民生方面，公司積極參與“結對幫扶.愛心甘肅”工程建設，助力鄉村發展的同時，為弱勢群體的提供生活保障。

　　總結

　　2023年，大禹節水始終堅持以市場需求為導向，以科技創新為動力，不斷提高技術和產品、創新模式和機制，將可持續發展理念貫徹至全產業鏈條，致力于為公司利益相關方交出滿意的答卷，為國內“三農”領域的可持續發展、為國家鄉村振興戰略的實現做出長期的價值和貢獻。

　　展望未來，大禹節水將繼續以積極的姿態，履責擔當、敢為人先，為實現“打造節水灌溉世界百年名企”的愿景而持續奮進；繼續秉持可持續發展的理念，為社會和環境做出卓越的貢獻，為保障糧食安全、為實現鄉村振興、為建設美麗中國，做出更大的貢獻。