此次大會，邀請到了IWA 漏損專家組（IWA Water Loss Specialist Group）秘書長Gary Wyeth先生，IWA漏損專家組管理委員會的成員、蘇伊士集團(tuán)供水管網(wǎng)技術(shù)研發(fā)中心卓越與創(chuàng)新中心的負(fù)責(zé)人Aurelie Chazerain女士，研究基礎(chǔ)設(shè)施管理、模擬以及人工智能在建筑、資產(chǎn)績效、調(diào)度、生命周期成本（LCC）分析和風(fēng)險評估中的應(yīng)用專家Tarek Zayed教授，中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院水務(wù)院張志果副院長以及香港特別行政區(qū)水務(wù)署九龍區(qū)何禮華總工程師作為特邀嘉賓，分別圍繞產(chǎn)銷差管理新技術(shù)、供水運營效率的提升、利用人工智能進(jìn)行漏水檢測、城市節(jié)水政策體系與漏損控制的重點、香港智慧供水流失管理進(jìn)行專題分享。

來自全國各地的供水企業(yè)分享了他們在漏損控制方面的成功實踐經(jīng)驗和有效手段，并以數(shù)據(jù)證明了可持續(xù)發(fā)展的漏損控制效果；服務(wù)商則展示了技術(shù)創(chuàng)新，以及他們與供水企業(yè)實踐的成功經(jīng)驗和價值。

會議現(xiàn)場座無虛席，與會者對各位發(fā)言嘉賓的精彩內(nèi)容表現(xiàn)出濃厚的興趣和關(guān)注。提問環(huán)節(jié)中，問題涉及實踐角度和技術(shù)細(xì)節(jié)。專題分享和展區(qū)展示充分發(fā)揮了漏損控制最佳實踐的價值，顯示出今年中國漏損控制高端論壇的專業(yè)性和深度。

基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的漏損決策模型

上海威派格智慧水務(wù)股份有限公司（以下簡稱“威派格”）作為本次會議的戰(zhàn)略合作伙伴再次深度參與。

威派格漏損控制解決方案體現(xiàn)了軟硬兼施的全面性與靈活性，軟（件）有靈魂，硬（件）有戰(zhàn)力。威派格漏損事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)史澤森在論壇上發(fā)表了題為《基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的漏損決策模型》的演講。他的演講涵蓋了團(tuán)隊十余年來利用數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化算法，為水務(wù)企業(yè)提供有效的漏損管理方案的實際案例，詳細(xì)介紹了如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法優(yōu)化漏損控制策略的業(yè)務(wù)要點。

在問答環(huán)節(jié)中，聽眾對威派格的解決方案表現(xiàn)出濃厚的興趣，并提出了以下問題：

01 在介紹漏損管理新特點時，提到了從事后處理到事前預(yù)防。從技術(shù)角度，具體可以做些什么？

02 在介紹DMA產(chǎn)銷差決策模型時，提到了可以根據(jù)空間關(guān)系和邏輯關(guān)系，判斷計費表的掛接關(guān)系。具體是如何實現(xiàn)的？

03 DMA的產(chǎn)銷差決策模型很好，提到了需要很多的數(shù)據(jù)，例如噪聲、井蓋等，那么有沒有低配的版本，或者模型使用的最低要求是什么？

針對這些問題，史澤森都一一進(jìn)行了詳細(xì)的回答。

全方位演示產(chǎn)品及解決方案

除此之外，威派格在大會現(xiàn)場展示的先進(jìn)漏損控制產(chǎn)品和解決方案，這些產(chǎn)品和解決方案基于供水管網(wǎng)分區(qū)計量的指導(dǎo)原則，模擬從水廠到小區(qū)末端管網(wǎng)場景，將管網(wǎng)劃分成了主干管線、DMA分區(qū)、大用戶三部分，通過威派格漏損管理技術(shù)，包括計量、測漏、控漏的裝備體系，實現(xiàn)了精細(xì)化管理及漏損管理。

國家層面對漏損控制出臺新的政策要求，全國城市公共供水管網(wǎng)漏損率力爭控制在9%以內(nèi)。同時漏損控制需要長期關(guān)注，持續(xù)降漏，建立可持續(xù)發(fā)展的管理體系，才能實現(xiàn)對水資源的高效利用。

水務(wù)企業(yè)經(jīng)過長久的發(fā)展，從具備供水能力到保障供水安全，也越來越關(guān)注供水效率的提升。漏損管理作為提升供水效率極為重要的一個方面，需要水務(wù)企業(yè)從經(jīng)驗管理到數(shù)據(jù)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變，才能夠更加科學(xué)有效的控漏。

然而，原有的水務(wù)企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫因數(shù)據(jù)質(zhì)量問題、數(shù)據(jù)類型單一、缺少專項問題的分析工具、缺少宏觀的決策分析等問題，已無法滿足數(shù)據(jù)功能發(fā)展與相關(guān)業(yè)務(wù)開展的需求，制約了數(shù)據(jù)分析的維度。

與此同時，很多水務(wù)企業(yè)也逐漸形成了“從抓大放小到精細(xì)化、從事后處理到事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變、從報警到?jīng)Q策”的新特點。舉個例子，數(shù)據(jù)分析需要以報警作為驅(qū)動，隨著分區(qū)的增多、管理的精細(xì)化，系統(tǒng)的報警會越來越多。過多的報警會給分析人員帶來困擾，影響效率和積極性。其實報警不是越少越好，需要的是數(shù)據(jù)決策模型，決策模型針對具體問題，要能自動給出決策建議，針對大區(qū)域問題和宏觀分析，能夠給出控漏方向，提高決策的準(zhǔn)確性和效果。

由于漏損控制工作是一項系統(tǒng)工程，它涵蓋水務(wù)企業(yè)眾多的業(yè)務(wù)部門，需要工程類、資產(chǎn)類、技術(shù)類、管理類的工作協(xié)同。數(shù)據(jù)治理能力是決策模型的基礎(chǔ)，需要對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行合適的治理，才能支撐數(shù)據(jù)分析。漏損的精細(xì)化管理需要融合很多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，而業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成熟度也決定了漏損決策模型的高度。

威派格 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的漏損決策模型價值

為了幫助水務(wù)企業(yè)從經(jīng)驗管理到數(shù)據(jù)管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)更加科學(xué)有效的控漏，威派格一直在積極探索和推動漏損控制體系的研發(fā)和應(yīng)用，推出了基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的漏損決策模型，大大提升了水務(wù)企業(yè)決策的效率和質(zhì)量。

威派格 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的漏損決策模型價值：

精準(zhǔn)性：

相比傳統(tǒng)的主觀判斷，更具有精準(zhǔn)性，數(shù)據(jù)能夠客觀地反映事實，并通過分析和模型預(yù)測未來的趨勢。在數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的指導(dǎo)下，水務(wù)企業(yè)可以做出更加準(zhǔn)確和有針對性的決策；

實時性：

隨著海量數(shù)據(jù)的采集和處理，可以實現(xiàn)實時分析和反饋，幫助水務(wù)企業(yè)及時了解當(dāng)前的情況和趨勢，并做出及時的決策。對于需要快速響應(yīng)和調(diào)整的業(yè)務(wù)是非常重要的；

支持決策過程：

提供全面的信息和分析支持，幫助水務(wù)企業(yè)了解更多的情況和決策影響。通過數(shù)據(jù)的可視化和呈現(xiàn)，水務(wù)企業(yè)可以更好地理解數(shù)據(jù)，從而更好地評估選擇和預(yù)測結(jié)果；

促進(jìn)創(chuàng)新：

可以幫助水務(wù)企業(yè)更好地識別和理解業(yè)務(wù)場景需求。通過對數(shù)據(jù)的分析和洞察，水務(wù)企業(yè)可以獲得創(chuàng)新業(yè)務(wù)，從而推動水務(wù)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的漏損決策模型 ，助力水務(wù)企業(yè)精細(xì)化管理 ，威派格在行動。

好水好生活，盡在威派格！