齊魯網(wǎng)·閃電新聞5月29日訊 今天上午，臨沂市人民政府新聞辦公室召開新聞發(fā)布會。會上，相關(guān)人員介紹了2023年臨沂市啟動“水利項目突破年”行動相關(guān)情況并回答記者提問。

2023年，為扎實推進(jìn)全市重點水利項目建設(shè)，加快構(gòu)建臨沂現(xiàn)代水網(wǎng)體系，全面提升臨沂市水安全保障能力，臨沂市政府啟動了“水利項目突破年”行動，重點在投資數(shù)量和工程進(jìn)度上求突破、在“清廉水利”建設(shè)上求突破、在工程質(zhì)量和安全管理上求突破，堅決打贏新時期水利項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

在“清廉水利”建設(shè)上求突破。在壓實主體責(zé)任方面。臨沂市水利局黨組組織召開全市水利系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨暨“清廉水利”建設(shè)工作會議，安排部署2023年重點工作任務(wù)，動員全市水利系統(tǒng)深入開展“清廉水利”建設(shè)。制定印發(fā)《全市水利系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的實施方案》，進(jìn)一步壓緊壓實全市水利系統(tǒng)管黨治黨政治責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。層層簽訂《2023年度黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任內(nèi)容，形成自上而下、層層負(fù)責(zé)的工作格局，確保局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落到實處。

在廉政風(fēng)險防控方面。開展廉政風(fēng)險點排查工作，重點圍繞崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工程管理、制度機(jī)制四個方面，覆蓋項目前期、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)實施、竣工驗收全過程。修訂完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程項目建設(shè)負(fù)面清單，針對水利工程建設(shè)項目特點，明確禁用內(nèi)容和法律法規(guī)依據(jù)，劃出紀(jì)律紅線。強(qiáng)化廉政警示教育，開展黨的二十大精神暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)，做好以案促改、以案促治工作，讓廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，切實提高廉潔自律意識和拒腐防變能力。

在深化作風(fēng)建設(shè)方面。嚴(yán)格落實市委“由事看作風(fēng)”要求，常態(tài)化開展作風(fēng)整頓活動，力求從小事著眼解決大的作風(fēng)問題。召開市水利局黨建暨黨員干部作風(fēng)整頓會議，制定并印發(fā)《臨沂市水利局黨員干部作風(fēng)整頓活動實施方案》，重點圍繞為民服務(wù)、執(zhí)法監(jiān)督、擔(dān)當(dāng)作為等十個方面存在的問題，全面開展自查自糾，抓好整改落實。將作風(fēng)整頓活動與“奪旗打榜”“企業(yè)評部門”“12345臨沂首發(fā)”等工作相結(jié)合，督促黨員干部知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，做到以作風(fēng)建設(shè)促轉(zhuǎn)變、促提升、促落實、促發(fā)展。

在水利建設(shè)市場監(jiān)管方面。堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步完善水利項目招標(biāo)投標(biāo)事前、事中、事后監(jiān)督管理，強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)全過程監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范水利工程招標(biāo)投標(biāo)行為。積極推行信用分級分類監(jiān)管，著力構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型市場監(jiān)管機(jī)制，從“小切口”入手解決監(jiān)管中的“大問題”，以信用增信市場主體、賦能市場監(jiān)管，構(gòu)建守信踐諾的信用環(huán)境。推進(jìn)工資支付誠信體系建設(shè)，嚴(yán)厲打擊拖欠農(nóng)民工工資行為，依法及時做好欠薪督辦，切實保障農(nóng)民工權(quán)益。扎實開展護(hù)航優(yōu)化營商環(huán)境專項行動，落實“一窗受理、一網(wǎng)通辦”，提高辦件質(zhì)量和效率，推進(jìn)形成親清有序的新型政商環(huán)境。

在工程質(zhì)量和安全管理上求突破。在項目法人履職盡責(zé)方面。規(guī)范項目法人組建，壓實項目法人責(zé)任，落實項目法人崗位管理，提高項目法人履職能力，推動項目建設(shè)管理規(guī)范化、專業(yè)化，不斷提升水利工程建設(shè)管理水平。堅持權(quán)利責(zé)任統(tǒng)一，突出項目法人牽頭把總作用。堅持規(guī)范高效，緊盯重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展現(xiàn)場管理，貫徹工程質(zhì)量終身責(zé)任制和安全生產(chǎn)全員責(zé)任制，確保工程建設(shè)管理各項措施落實落細(xì)。

在水利項目建設(shè)質(zhì)量管理方面。把工程質(zhì)量作為生命線，加強(qiáng)質(zhì)量全生命周期管理，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，扎實開展質(zhì)量提升三年行動，建設(shè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。委托第三方機(jī)構(gòu)或聘請專家，聚焦項目實體質(zhì)量和參建單位的質(zhì)量管理行為，以“專項+日常”開展在建水利項目稽察、質(zhì)量與安全監(jiān)督巡查，落實問題解決閉環(huán)管理。強(qiáng)化數(shù)字賦能，建立設(shè)計、施工、運管全程數(shù)字模型，打造數(shù)字孿生工程，提升工程智慧建設(shè)、智慧監(jiān)管能力。

在水利安全生產(chǎn)方面。堅持底線思維，以阻斷風(fēng)險隱患向事故延伸為切入點，聚焦水利工程建設(shè)安全、運行安全和防汛安全，部署開展全市水利行業(yè)隱患排查等6個專項整治行動。深入推進(jìn)全省水利安全生產(chǎn)風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任風(fēng)險管控“六項機(jī)制”試點工作，重點培養(yǎng)、先試先行，探索形成可復(fù)制、可推廣的臨沂做法。推動監(jiān)管力量下沉一線，累計排查水庫、重點堤防900余處，在建水利工程60余處，河湖管理范圍內(nèi)建設(shè)項目和活動310余處，對發(fā)現(xiàn)的問題全部制定整改措施，限期銷號，全力保障水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。