鷹潭供水集團(tuán)基本現(xiàn)狀

鷹潭市供水集團(tuán)有限公司是江西省水務(wù)集團(tuán)有限公司控股子公司，目前日供水能力16.5萬噸，擁有自來水廠3座，供水加壓站2座，供水管網(wǎng)總長度470公里，在職員工150人。2022年總供水量4025.06萬噸，漏損率12.27%，總用戶19.9萬戶，智能水表19.6萬臺，智能水表覆蓋率98.5%。

漏損控制基礎(chǔ)階段（漏損率從35%下降至20%）

漏損率作為反映供水企業(yè)經(jīng)營狀況的綜合指標(biāo)，在2008年左右，鷹潭供水集團(tuán)漏損率一度高達(dá)35%，企業(yè)連年虧損，職工工資和社保都無法保障。為此，鷹潭供水集團(tuán)從產(chǎn)、供、銷多個環(huán)節(jié)入手，漏損率逐年下降，企業(yè)也開始扭虧為盈。

（一）出廠壓力優(yōu)化，降低管網(wǎng)負(fù)荷

通過設(shè)立節(jié)電獎、單耗獎等方式，鼓勵水廠在保障全市最低壓力區(qū)域正常用水的情況下，通過將4臺功率220kw·h和1臺功率185kw·h的機(jī)組進(jìn)行錯峰搭配，細(xì)化控制出廠水量和壓力，降低水廠能耗和廠外管網(wǎng)的負(fù)荷。

江南水廠送水泵房

（二）快速維修止損，減少跑冒滴漏

對管網(wǎng)公司按照區(qū)域范圍和管徑大小，將接報后到場時間和維修通水時間等納入考核指標(biāo)。要求城區(qū)內(nèi)接報后到場時間不得超過30分鐘，管網(wǎng)小修不允許過夜，DN300以下管徑修復(fù)通水時間不得超過12小時等。

夜間管網(wǎng)搶修

（三）精準(zhǔn)計量先行，準(zhǔn)日抄表到戶

對全市物業(yè)總表進(jìn)行“一戶一表”改造，將所有水表遷移出戶，保障準(zhǔn)日制抄表推行，同時通過戶表改造、故障表更換等方式對水表逐步更新，確保計量、抄收準(zhǔn)確。

戶外水表

（四）水表盤點(diǎn)普查，杜絕黑戶漏戶

組織公司中層及優(yōu)秀員工帶隊，分成30余組對全市所有水表進(jìn)行半年一次盤點(diǎn)普查工作，期間稽查部門聯(lián)動介入，重點(diǎn)對違章用水、表計故障、用水異常、水價不符、已銷戶未拆表、拆表封堵等方面逐戶逐表進(jìn)行核查登記，同時對市政消防栓取水進(jìn)行重點(diǎn)稽查并形成常態(tài)化管理。逐年扭轉(zhuǎn)用水秩序，杜絕偷盜水、黑戶漏戶現(xiàn)象。

水表普查

（五）嚴(yán)把工程質(zhì)量、逐步更新改造

工程方面DN100以下采用PPR、PE、不銹鋼，DN100及以上采用球墨鑄鐵、襯塑鋼管等較為可靠的材質(zhì)材料，確保新裝管道的質(zhì)量和使用壽命。同時利用城市改造等契機(jī)逐年更換灰口鑄鐵、PVC、鍍鋅鋼管等老舊管網(wǎng)。

直至2013年，鷹潭供水集團(tuán)漏損率從35%下降至20%，內(nèi)部管理水平的提升在漏損率逐年下降的過程中得到體現(xiàn)。但漏損率達(dá)到20%以后，通過大規(guī)模更換管網(wǎng)和水表的成本與控漏收益已不成正比，鷹潭供水集團(tuán)開始將目光轉(zhuǎn)向智慧水務(wù)，由此企業(yè)由漏損的基礎(chǔ)控制階段進(jìn)入到精進(jìn)階段。