座談會現場
實地考察審核
11月27日—28日，中國質量認證協會專家組對合肥供水集團黨委建立、實施和保持的黨群工作質量管理體系運行及提升改進情況進行監督審核。經過2天的認真審核，專家組一致認為，合肥供水集團黨群工作質量管理體系運行充滿活力、符合標準管理要求，充分滿足企業黨群工作質量管理實際，通過監督審核。
在首次會議上，合肥供水集團總經濟師鄭偉萍詳細匯報了體系運行及提升改進情況。一年來，合肥供水集團黨委緊緊圍繞策劃、確立的黨群工作質量方針，合理分解、落實各項管理目標，嚴格按照PDCA循環管理要求，有效策劃和實施了各項黨群活動，順著來、倒著查，建立檢查、糾正、監督機制，黨群工作機制運轉好，黨群部門與基層組織上下聯動，常項活動落實到位，專項活動富有特色。企業黨群工作質量和水平持續提升。全年未發生一次黨員違紀違規行為，未發生一起安全責任事故。在提升和改進方面，合肥供水集團黨委始終堅持“把方便留給用戶，把困難留給自己”，通過簡政、放權、明責，優化管理頂層設計，對管理體系進行流程再造、補缺補差等持續改進活動，確保管理體系更加切合企業黨群工作實際，更具有操作性、可行性。
供水集團董事長、黨委書記方振指出，黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，通過創新引入和有效運用ISO質量管理標準，企業管理理念和工作效率有了明顯提高，管理者的行為思維和工作作風發生了根本性的改變。通過定員、定崗、定編，建立和優化了干部人才梯隊建設，通過職工推薦、民主評議、擬任用財產公示等措施規范干部培養任用程序，首次實現領導者在人事、財務領導分工的改變，領導角色由執行者轉變為監督者，保證了體系運行的透明有效，真正將權力關進了“制度的籠子”。他要求各單位、部門高度重視此次監督審核工作，勇于接受批評，虛心聽取專家組意見，認真反思、持續改進，以飽滿的熱情迎接監督考核。
在兩天的現場審核中，專家組通過座談、查閱文件和現場觀察等方式，對集團公司領導層、5個黨群工作部門及5個基層黨群組織質量管理體系運行情況進行了審核，就審核過程中發現的亮點和問題進行了探討，并有針對性地進行了指導和幫助，提出很多建設性的意見和建議。
在末次會議上，審核專家組通報了監督審核總體情況。通過現場監督審核，專家組指出，合肥供水集團黨委建立、實施和保持的黨群工作質量管理體系運行充滿活力，符合ISO質量管理體系要求、切合企業黨群工作實際，體系運行充分、有效。主要體現在：一是頂層設計和決策科學、合理，結合十八屆四中全會精神不斷持續改進，提升了企業黨組織的執政能力。二是PDCA科學管理程序在黨群管理活動中得到了很好的體現，突出表現在黨的群眾路線教育實踐活動的系統性策劃和人力資源戰略性管理性上，特別是將標準化管理理念與黨的群眾路線教育實踐活動有機結合，精心策劃，統籌推進，高標準嚴要求，做到了規定動作不走樣、自選動作有特色，“貼心小棉襖”服務品牌的內涵和外延得到了豐富。三是數字化供水創新管理模式成效顯著，大數據集成框架已經實現，在全國供水行業中走在了前列。四是科學編制《“貼心小棉襖”供水服務標準和行為規范》，供水服務行為標準化、系統化、精細化的實現，在供水行業發展中具有重大意義。
審核專家同時就審核過程中發現的改進建議項，分別與供水集團領導班子及全體與會人員進行了充分溝通，并提出了改進建議。
方振代表供水集團衷心感謝專家組2天來的辛勤工作，他要求各單位、部門及廣大干部職工提高危機感、緊迫感、差距感，嚴格按照專家組提出的建議，對照審核發現的不足進行系統改進。貫標辦要與專家組做好對接溝通，聯系各黨群工作部門及基層組織，對照監督審核過程中發現的薄弱項，積極做好整改落實工作，整改落實情況納入年度考核工作。同時要以監督審核工作為契機，結合黨支部年度考核工作，統一標準、統一尺度，對集團公司基層黨群組織體系運行情況進行全覆蓋式檢查、會診，建立健全獎懲長效機制，進一步提高對質量工作的認識，不斷提高分析問題、解決問題的能力和水平，通過采取積極有效的措施，推進質量管理工作常態化、系統化，持續推進黨群工作質量管理體系運行效果和能力。
