12月20-22日，環境產業CEO第六期特訓班進行第四次授課。北控水務執行董事、總裁周敏作為學院特聘教授及領航企業家為學員授課。作為課程之一，特訓班學員還走進北控水務集團參觀交流，與北控水務集團執行董事、執行總裁李力以及投資、技術、戰略、運管等部門就在新形勢下如何建立生態合作進行交流探討。E20環境商學院執行院長王立章及CEO第六期特訓班40余名學員參加了培訓。

企業戰略是企業綜合主要目標、方針、策略和行動信號構成的總體行動方案，是指導和引領企業一切行為的最高行動綱領。北控水務從過去的單體項目治理到現在集產業投資、設計、建設、運營、技術服務與資本運作為一體的，綜合性、全產業鏈、領先的專業化水務環境綜合服務商，離不開符合企業實際的發展戰略的指引。

授課中，周敏總裁指出了發展戰略對企業的重要作用，強調了企業根據內外部環境的變化進行戰略調整的必要性。他指出，“時移世易， 戰略管理是一個不斷進行的漸變過程,環境在變,競爭者在變,企業戰略定位也要相應改變，不斷取舍，重新定義。”周敏總裁還以北控水務生態戰略、雙平臺戰略等戰略調整入手，以案例分析的形式深入淺出的講解了企業戰略制定的背景，戰略制定的方法以及戰略演化背后的邏輯，讓學員們獲益匪淺。

在課程的標桿企業參觀交流環節，李力執行總裁介紹了北控水務業務布局以及生態戰略制定的背景及內涵。李力執行總裁指出，十九大后，美麗中國成為新四大剛需之一，這給環保行業帶來強勁發展機遇的同時，也帶來更加嚴厲的環保監管要求和項目治理復雜度，已非單個企業能獨立解決。北控水務提出生態戰略就是希望“通過加強業內企業間的合作，聚合各自優勢，以體系的合力應對變化的市場需求。通過合作共享創造更大價值，實現更大的目標，同時促進整個水務環保行業共同發展。”觀點獲得了學員們的認可。

環境產業CEO特訓班由E20環境平臺主辦，自2015年開班以來已舉辦了六期，培養了大量環境產業領軍人才，是環保行業的金牌培訓項目。來源：北控水務