近日，臺州市引水工程可行性研究及專題聯合評審會召開，項目前期工作取得了階段性突破。工程從長潭水庫引水，建設內容包括長潭取水頭部、引水管線60公里、臺州東部新水廠、椒江南北互備水源等，工程總投資約37億元。

“城市建設，供水先行。優化供水環境，水務集團責無旁貸。”市水務集團董事長顏傳華介紹，臺州市引水工程是繼一期黃椒溫聯合引水工程、臺州二期引水工程后的又一個大型引水工程。“真水無香潤萬家，臺州水務集團厚重的民生答卷，就是要圍繞為民項目的實施，補齊關鍵領域短板，為助推臺州早日躋身全省經濟總量的第二方陣而努力。”

補民生短板，引水工程直奔臺州濱海

臺州南部是我市經濟社會發展的主要增長點，GDP占全市的三分之二，但水資源占有量不到全市的三分之一。隨著臺州灣經濟集聚區的迅速崛起，2012年起城區夏季高峰供水明顯不足，成為當前民生的短板。

為保障臺州市“十三五”期間經濟社會的協調發展，滿足城鄉居民的生產、生活用水，實施臺州市引水工程勢在必行。新一代供水人接過重任，一場規模更大、范圍更廣、要求更高的保供水大計悄然編織。

建立主城區戰略備用水源，改變單水源、單管線的供水現狀，實現臺州一期、二期輸水管線連通互用，市引水工程在規劃設計上系統謀劃，進一步夯實安全供水根基。據了解，該項目的原水引水規模設計為100萬噸/日，近期供水規模為33萬噸/日，遠期（東部水廠）供水規模為60萬噸/日，南北互備供水規模9萬噸/日，以此保證臺州東部（市本級及溫嶺東部產業園區）區塊發展所需，同時解決臺州市區沒有備用水源的安全所需。

“引水工程涉及三區兩市500萬人口的福祉，也涉及東部沿海的安全供水。”市水務集團總經理章君周介紹，實施引水工程可優化供水產業結構，助推市區供水一體化，實現從源頭到龍頭的供水產業鏈；新建東部供水點，擴大供水區域覆蓋面，逐步形成城區中部與東部對等供水的新格局，凸顯供水規模效應。

2015年5月29日，市發改委以“臺發改辦農經受理[2015]5號《政府投資項目受理通知書》”批復并同意了臺州市引水工程的建設。市水務集團積極響應市委、市政府的號召，不等不靠主動適應，有序展開引水工程前期的各項工作。臺州市水務集團股份有限公司與臺州城市水務有限公司共同組建“臺州市濱海水務有限公司”，作為臺州市引水工程的業主單位，負責項目的籌資、建設、運營管理。

時代賦予了水務人嶄新的重任，市水務集團從戰略上謀篇布局，以問題為導向，以補短板為抓手，掛圖作戰，強勢推進項目建設。公司上下對照時間節點，排出時間表，精準發力，有效銜接，超常規運轉，將工程列入集團公司十三五規劃發展的主打產品，將階段性重點工作與上市目標有機結合，做強做大水務板塊。

“三重”突破，精準發力構建供水網

民生為重，百姓至上。工程沿線各縣（市、區）及開發區、集聚區管委會統一思想，協同作戰，把引水作為臺州“三區二市”協同發展標志性工程，建立聯席會議制度，確保資源共享、信息互通、并聯審批。

2016年5月10日，市政府召開的第一次工程領導小組會議，標志著臺州市引水工程的更高層次的全方位啟動。

5月20日，臺州市發改委主持召開臺州市引水工程項目聯合審查會。會議聽取了上海市政院牽頭的聯合體關于工程可行性研究報告、水資源論證報告、水土保持方案報告、環境影響評價等專項技術支撐成果匯報。

5月24日，市發改委出具臺州市引水工程可行性研究報告批復，項目前期工作實現“三重突破”：

——規劃理念突破。項目規劃設計突破一期、二期工程單一水源、單線供水的局限，創新“三橫四縱”供水格局，實現一、二、引水工程互聯互通，長潭水庫、牛頭山水庫、朱溪水庫三大水庫應急互備，黃巖水廠、臺州水廠、東部水廠三大水廠東西聯動，構建起覆蓋臺州南片全境的供水安全保障網。

——推進速度突破。緊盯今年10月份開工建設和國家政策性貸款、國家專項建設資金下達時間節點，倒排工期，掛圖作戰，在可行性研究及相關專題一攬子招標完成后短短5個月內，完成項目可行性研究及水源論證、規劃選址、水土保持、環境影響評價等8個專題報告編制。

——評審形式突破。在臺州重大基礎設施領域首次采用聯審聯評方式，結合該工程空間跨度大、涉及專題多、相互交叉強的特點，組織多部門聯合審批，有效壓縮審批時限，縮短項目落地時間。

綱舉目張，勢如破竹。連日來，建設規劃、國土、環保、水利等部門精準對接、協同作戰，積極推進工程前期工作。6月7日，臺州市濱海水務有限公司注冊成立……顏傳華對相關部門的高效服務深表敬意，坦言：“引水工程是一項系統工程，它的建設牽涉面廣,合力攻堅才會水到渠成。”

“7+黑”，實干激活一池春水

臺州市引水工程方案系統性強、深層次矛盾多，水務集團員工除了“7+黑”，都是以半天為單位劃分任務連軸轉，白天盯進度，夜晚開會查漏補缺。顏傳華慶幸身邊有一支過硬的團隊。從青春年少到白發斑駁，對水務事業矢志不渝的忠誠和熱愛，讓他很受感動。吃苦耐勞、樂于奉獻、精誠團結的精神也時刻激勵著他自己。

去年5月項目立項，8月發布招標公告，10月實施工程可研及勘察設計單位一次性打包公開招標，同年12月完成了可行性研究報告……期間，多少人把對家人愧疚的淚花咽在肚子里，又有多少人付出汗水又付血水。

鄭晶是位“老供水”，已在公司度過17個春秋。他的辦公室墻上掛有市二期供水工程和引水工程兩張作戰圖，工程的引水管線60多公里，途經臺州的四區兩市（黃巖區、路橋區、椒江區、集聚區、臨海市、溫嶺市）15個鄉鎮。辦公桌上疊著厚厚的規劃選址、水土保持等八大報告，從方案稿、討論稿、送審稿、報批稿，每一稿都是一次質的升華。管道選線定位牽一發而動全身，因此工作之初就注定不是擬一個大概線路那么簡單。

回憶起用腳步丈量管線的那段日子，鄭晶說道，項目組同事們早出晚歸，披荊斬棘、翻山越嶺，反復踏勘地形地貌，同時沿路一絲不茍地翻閱各種規劃，以免與村鎮規劃和用地沖突。

公司高管團隊以身作則，攻堅克難，兵分三路：一路對接國有融資平臺，籌劃項目融資方案，積極爭取國家專項建設基金，不斷優化項目資金貸款，改善企業債務結構；一路主動對接各級部門，加快推進工程前期報批各項工作；一路與沿線鄉鎮加大工作協調力度，解開選址選線協調等難點問題。

實干激活一池春水，原本需要兩年的前期工作硬是提前一年圓滿完成。

在2016年5月30日舉行的市級平臺公司授牌儀式暨重點項目推進動員會上，臺州市水務集團正式掛牌成立。顏傳華表態：“授予我們的不僅僅是一塊牌子，更是一份責任，更是一種期待。水務集團將聚焦項目、全速運轉，大干苦干，善作善成，努力交出一份滿意的答卷。”

大項目帶動大發展，引水工程正在提升臺州這座城的命運，也正推動濱海新區取得更新、更大的跨越。水務集團在這些決策與實踐中，漸漸成長，并不斷探索與前行，將民生與發展的內涵豐滿。  來源：臺州日報