今年以來，廊坊市水務局準確把握和運用“四種形態”，在干部隊伍建設上，全面提升“防病”“診病”“治病”三種能力，努力清除日常工作中發現的違紀違規的各類痼疾，積極為水務事業持續快速健康發展保駕護航。

提升“防病”能力，當好“保健醫生”。堅持因人施策勤提醒，不斷增強預警的實效性。督促檢查式提醒。督促全局各單位認真落實黨風廉政建設主體責任，抓早抓小，使咬耳扯袖成為常態。警示警戒式提醒。邀請專業人員，深度解讀有關黨紀黨規及剖析典型案例，促使全局黨員干部系統了解和掌握黨規黨紀，牢固樹立底線思維。親情促動式提醒。繼續深化“家人囑廉、親情促廉”活動成果，充分發揮家人囑廉的親情觸動效應，共同筑牢反腐倡廉的堅固防線。

提升“診病”能力，當好“體檢醫生”。通過教育培訓和實踐鍛煉，進一步提高紀檢監察人員“望、聞、問、切”的“診病”能力。暢通渠道。通過設置投訴箱、公開舉報電話和電子郵箱等手段，廣泛收集群眾的意見和建議，善于從中分析、捕捉到有價值的線索，透過表面現象找到“癥結”所在。動態監督。進一步強化動態臺帳式監督，堅持不懈地抓細、抓實、抓到位。不定期地對中央八項規定、市委市政府八條禁令等上級規定，重點加強對工作人員在崗狀態及電腦、辦公用房和公務用車使用等方面的執紀監督，采取現場查看、深入核實、查驗資料等方法，堅持明查與暗訪相結合，每月至少檢查兩次。專項巡查。結合“一問責八清理”專項行動，著力發現在從嚴治黨、作風建設、工程建設等方面存在的突出問題，提出加強整改的監察意見和建議。他們在全局范圍內進一步強化以四項大檢查(檢查思想、項目、資金和制度)為主要內容的“腐敗在身邊風險在腳下”教育督查工作，隨時發現、整治項目建設中存在的各類問題，確保工程建設的健康運行。

     提升“治病”能力，當好“主治醫生”。對監督檢查中發現的“病癥”，深入分析“病因”，以紀律“之方”及時治療。他們綜合運用批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理、紀律處分等問責方式，建立健全問責情況定期報告、典型問題公開通報制度，使問責形成制度、成為常規。同時，對存在違規違紀問題的人員，由局紀檢組提出監督意見，取消其評先、評優、提拔、重用資格。通過對癥下藥，及時對“患病”的黨員干部進行“醫治”，防止因“小毛病”釀成“大禍端”，護佑水務系統整片“森林”繁茂成長。  來源：河北共產黨員網