該局一是以強化黨建統領發展全局。堅持“抓好黨建是最大政績”，年前年后分別召開了老干部座談會、黨員干部“抓黨建、促發展”座談會，邀請淮安市“最美水利人”宣講團來局宣講，邀請黨校老師講授黨章黨紀，利用“三八”婦女節組織女職工開展愛國主義教育，建立每月1號、15號固定的黨建例會等常態化的學習教育制度等，在全系統營造“抓黨建、促發展”的濃厚氛圍。在廣泛深入調研的基礎上，研究出臺了“水利系統深化‘兩為’整治實施方案”、“水利系‘兩為’整治問責辦法”等一系列文件規定，建立局黨委成員黨建聯系點和“一崗雙責”責任制度，嚴格落實黨建責任和黨風廉政主體責任。強化執紀檢查力度，一季度，該局共問責處理16人次，調整、理順工作崗位、黨組織關系44人次。二是以科學目標觸發發展激情。該局將目標管理作為最重要的抓手，明確提出“全區爭優秀、全市進前三”的奮斗目標。經深入討論，細致謀劃，對38個下屬單位和15個科室分別下達了個性化的全年工作目標任務，改變過去單一考核經濟指標做法，并制定了全新的《2016年度工作目標考核辦法》，年底按規定嚴格考核獎懲，并和績效掛鉤。這樣真正使人人心中有目標、肩上有指標、結果有排名、調整有依據，最大限度地激發全系統廣大干群干事創業的積極性和主動性。三是以人才戰略占據發展高地。人才隊伍是水利事業發展的核心和堅強保障。該局從可持續發展的戰略高度出發，高度重視人才工作，圍繞“引得進、留得住、不斷層”的總體思路，積極想辦法，努力解決全系統的人才瓶頸。先后到組織部、編委辦、人社局等單位學習請教，請求關心幫助，尋求政策支持；研究起草關于鼓勵全系統干部職工學習深造、考級考證的激勵政策，充分挖掘內部潛力；提交了人才引進計劃，拓寬引才渠道，促進水利事業可持續發展。四是以典型解剖激活發展動力。該局領導班子集體到水利工程隊調研并“問診”制約其發展的各種因素。通過調研，發現了工程隊在管理、人才、政策等方面的一些問題，同時也提出了一整套解決思路和辦法。該局要求工程隊以書面形式向黨委報告存在問題，黨委給予明確答復，并安排黨委班子一主要成員跟蹤督辦。下一步，該局還將對其他問題較多單位開展專項調研，爭取逐步解決系統內制約發展的一些關鍵性問題。五是以嚴格管理打造一流隊伍。為切實轉變“重經濟、輕服務”觀念，努力實現全系統黨員干部精神狀態、能力素質、效率效益“三個提升”，今年該局將以基層站所標準化建設為切入點，制定一整套管理考核體系，統一設計水利CI系統，統一制度規定上墻，統一辦公環境標準，統一創建工作臺賬，并定期開展督查考核，及時通報獎懲，努力在全市創新爭優活動中打響淮陰品牌，創建淮陰模式，切實提振精氣神，凝聚正能量，為辦好各類民生實事提供堅強保障。  來源：中國網