2016年，是“十三五”開局之年，我們要搶抓機遇，苦練內(nèi)功，以精細化管理為手段，夯實基礎(chǔ)，開拓奮進，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，各項工作都要實現(xiàn)歷史性突破，努力開創(chuàng)企業(yè)騰飛發(fā)展的新局面。具體要實現(xiàn)三個歷史性突破：一是企業(yè)收入要有歷史性突破，主業(yè)和三產(chǎn)收入都要實現(xiàn)跨越式增長；二是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水和農(nóng)村飲水安全工作要實現(xiàn)歷史性突破，全面完成區(qū)域供水工程施工，樹立公司發(fā)展史上的豐碑；三是企業(yè)管理工作要實現(xiàn)歷史性突破，全員進行績效考核，實施精細化管理，使企業(yè)管理水平實現(xiàn)新的提升。具體措施如下。
     一、組織精干力量，統(tǒng)籌安排、科學(xué)施工，全面做好第一階段即碩項湖水廠、田樓水廠綠化、附屬設(shè)施等掃尾工程，確保兩水廠上半年全面運營，特別是碩項湖水廠建成后，首先撤換主城區(qū)供水構(gòu)架，讓城區(qū)居民首先飲用上新水廠制出的優(yōu)質(zhì)安全放心水，從根本上改變城區(qū)居民飲水難的問題。
     二、對接好重點區(qū)域、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在抓好工程質(zhì)量的前提下，切實做好通往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管網(wǎng)掃尾工程；分步實施通往各行政村、自然村的環(huán)狀支管網(wǎng)工程，對接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實做好矛盾協(xié)調(diào)處理工作。
     三、逐步改造縣城區(qū)50公里老舊支管網(wǎng)，降低城市管網(wǎng)的漏損；逐步改造農(nóng)村老舊管網(wǎng)，協(xié)助縣政府逐步兼并重組農(nóng)村213座小水廠。

四、打造科技人才高地，為保證兩水廠的科學(xué)運行，選派2014年招聘大學(xué)生及原有職工赴規(guī)模較大并進行深度處理的水廠考察學(xué)習，招聘高學(xué)歷、專業(yè)對口的大學(xué)生充實到兩大水廠參與管理運營；建設(shè)一所兼容田樓、碩項湖水廠的水質(zhì)檢測中心，爭取達到國家二級實驗室標準；打造一支高水平的應(yīng)急搶修隊伍，服務(wù)兩大水廠及配套區(qū)域供水管網(wǎng)。
    五、對接縣水源辦、環(huán)保局、水利局及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好水源水保護工作，配合環(huán)保、衛(wèi)生等部門做好水源水、出廠水、末梢水監(jiān)測檢測工作；
    六、全面推進績效管理考核制度，考核范圍包括集團各處、室、子公司及全體員工，激勵員工發(fā)揚積極向上、永爭先進的優(yōu)良傳統(tǒng)。   來源：中國連云港政府門戶網(wǎng)