安徽省阜陽市供水總公司是2011年8月經阜陽市政府批準由原市自來水公司、二水廠、三水廠合并組建的市屬國有企業，設計日供水能力為17萬噸，供水覆蓋面積60多平方公里，服務人口50多萬人，DN100及以上管線長度達758公里，承擔著阜陽城區公共供水的生產、供水、管網維護等任務。近年來，該公司緊密結合企業發展實際，切實推進依法治企工作，營造學法、知法、守法、用法、尊法的良好氛圍，多舉措提高公司法治化管理水平，使企業發展保持了旺盛的活力。

依法治企，確保城市安全供水

城市供水關乎民生大計，“依法治企”是企業的規范化、標準化和制度化管理的根本，是企業發展壯大的保障。該公司黨委書記、總經理張傳峰著重把供水行業特點與企業建章立制相結合，把依法治企的推進過程與職工個人素質提高相結合，把企業總體培訓教育與職工個人學習相結合，根據各職能部門分工不同，突出著力點、把握關鍵點、找準切入點，把關系到企業發展和職工利益的《中華人民共和國水法》、《安徽省城鎮供水管理辦法》、《安徽省城鎮供水條例》、《阜陽市城市供水管理辦法》、《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規切實傳達到人、學習到心、落實到位。同時，注重供水經營、供水發展的立法建設，依法維護供水發展，積極維護民生利益，保障供水安全。在企業遇到新問題、新困難時，該公司迎難而上，出臺了《阜陽市二次供水管理辦法》和《阜陽市城市飲用水水源保護辦法》，進一步規范阜陽二次供水設備的管理運營，加大對飲用水水源的立法保護，形成巡查、規范、監督一體化的供水、用水保障機制。

建章立制，助推企業蓬勃發展

建設法治企業，關鍵在于提升企業現代化管理水平，不斷加強制度、規則、流程建設能力。面對供水企業如何緊跟城市發展的腳步這一課題，張傳峰從建章立制和企業內部管理入手，在公司內開展了“標準化、規范化”的兩化行動。本著“全面、細致、深入、提升”的原則，公司重點對以往工作要求不嚴格、執行不到位、責權不明確的問題進行了集中整治，對各部門活動開展落實情況進行全面檢查和督察。經過認真查擺、分析原因、制定整改計劃和解決方案，最終形成一套完整有效的公司管理制度，從而進一步加快了供水發展進程，增強了城市供水發展潛力，提升了供水服務能力和水平，樹立了城市供水的良好形象。

在抓好內部規范管理的同時，張傳峰拋棄了以往“等、靠、要”的思想，積極主動謀發展。經過總公司黨政班子的反復論證，該公司開啟了企業發展史無前例的項目大建設：南照淮河取水工程、機電項目改造工程、河東片區城市供水管網改造工程、二水廠輸水管線改造工程、阜城遠期應急備用水源建設工程等一系列項目，為阜陽市供水總公司跨越式發展注入了不竭的動力。

文化建設，描繪大美文明畫卷

建設法治企業，必須自上而下地建立適用于全員的法治文化，全面提升企業全體職工的法治理念。近年來，張傳峰結合創建全國文明單位契機，把企業文化工作作為強化企業建設的一項重要內容來抓。社會服務承諾制度、大廳一站式服務、24小時熱線服務、供水搶修限時服務、現場辦公服務、網點銀行代收水費等服務內容的升級、延伸以及“優質服務進社區”和愛心助學等社會公益活動的開展，全面提升了職工的服務意識，樹立了企業良好的社會形象。

深植精神土壤，終得文明花開。阜陽市供水總公司近年來先后榮獲阜陽市第五屆、第六屆、第七屆、第八屆文明單位和安徽省第九屆、第十屆文明單位以及全國第四屆文明單位。在張傳峰的帶領下，阜陽市供水總公司將在更高的起點上向著文明夢邁進，一幅和諧美好的精彩畫卷正徐徐展開。  來源：中國建設報