關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)文化；企業(yè)
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對企業(yè)發(fā)展的影響
在傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)間競爭主要依靠技術(shù)、資本、智力、規(guī)模等，創(chuàng)業(yè)者拼的就是實力,這種環(huán)境下，無經(jīng)驗、資本少的企業(yè)成功率并不高。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，改變的不只是人們的工作生活方式，更重要的是給人們提供了最好的發(fā)展機會。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，員工自主意識強、學(xué)歷層次高，因此，需要有更強的企業(yè)文化建設(shè)跟得上企業(yè)發(fā)展和員工變化的腳步。鑒于此，企業(yè)在文化建設(shè)的過程中應(yīng)加強互聯(lián)網(wǎng)的融合，進一步為企業(yè)文化的發(fā)展創(chuàng)造動力支持。
二、新形勢下企業(yè)文化的功能
凝聚功能：由于企業(yè)發(fā)展中，以集體主義精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化極大地增強了企業(yè)發(fā)展的凝聚力，促進了企業(yè)上下團結(jié)一致，共同促進企業(yè)的健康發(fā)展。
激勵功能：企業(yè)文化所體現(xiàn)出來的激勵功能就是在全企業(yè)范圍內(nèi)建立了一種健康、積極、奮進的競爭文化，促進企業(yè)員工之間、部門之間的激烈競爭，從而更廣泛地調(diào)動企業(yè)員工參與工作的積極性和獨創(chuàng)性，從而促進企業(yè)創(chuàng)新和調(diào)動了企業(yè)發(fā)展的活力。
約束功能：對企業(yè)管理中的各種規(guī)章制度和企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該遵守的道德規(guī)范而言，企業(yè)通過用規(guī)章制度和道德規(guī)范約束企業(yè)員工在工作中的規(guī)范，從而協(xié)調(diào)企業(yè)各項工作的發(fā)展，進而保證企業(yè)正常的生產(chǎn)活動，同時，還能促使企業(yè)員工將企業(yè)的發(fā)展當(dāng)做自身利益的一部分。
輻射功能：企業(yè)文化通過廣泛的文化傳播功能，以自身的企業(yè)發(fā)展價值觀、精神文化和形象影響到其他企業(yè)乃至整個發(fā)展區(qū)域，促使整個經(jīng)濟發(fā)展環(huán)節(jié)對自身的經(jīng)營發(fā)展進行調(diào)整，從而促進整個社會和行業(yè)發(fā)展朝著規(guī)范化、法制化、科學(xué)化發(fā)展，這就是企業(yè)文化的輻射作用，對于個人、企業(yè)、行業(yè)、社會都會產(chǎn)生重要的影響。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)文化建設(shè)的思路
（一）企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)堅持以人為本
在企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部構(gòu)成中，每位員工都是其中重要的一部分，只有通過全體員工共同的不懈努力，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的輝煌。作為企業(yè)的管理者，要從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，堅持以人為本，調(diào)動每一位員工的積極性，發(fā)揮他們無窮的創(chuàng)造力，才能為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展奇跡。而隨著新互聯(lián)網(wǎng)在社會各個層面的廣泛應(yīng)用，不僅使得當(dāng)今社會溝通方式發(fā)生前所未有的顛覆，也使得企業(yè)員工，尤其是青年員工的生活方式、思維方式、行為模式、動員方式發(fā)生了顯著的變化。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)要堅持以人為本，就應(yīng)該考慮到員工的發(fā)展特點，突破傳統(tǒng)文化建設(shè)中的時空限制，建立起多元文化發(fā)展機制，用高速的互聯(lián)網(wǎng)手段傳播企業(yè)的文化和精神。
（二）增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力
在企業(yè)文化建設(shè)中，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了企業(yè)發(fā)展的黃金期。對此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)乘勢而上，打破固有思維桎梏，適應(yīng)時代發(fā)展潮流，勇敢邁出步伐，創(chuàng)造和滿足消費需求，開啟新的企業(yè)發(fā)展模式。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)真研究審視企業(yè)文化建設(shè)工作現(xiàn)狀，總結(jié)優(yōu)秀成果，查找存在問題。處理好共性與個性、整體規(guī)范與體現(xiàn)特色的關(guān)系，創(chuàng)新工作載體，增強基層活力。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺及時掌握員工的動態(tài)信息，加強與員工的“零距離”交流，讓員工充分體驗到領(lǐng)導(dǎo)對自己的重視，提高員工的滿意度和對企業(yè)的歸屬感，進而促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
（三）著力打造企業(yè)優(yōu)勢文化
在企業(yè)文化發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)著手打造企業(yè)優(yōu)勢文化，積極發(fā)揮企業(yè)核心文化優(yōu)勢，讓企業(yè)文化的引導(dǎo)力量充分應(yīng)用在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，從而實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展共榮共進，共同發(fā)展。為此，在企業(yè)中，要把企業(yè)文化的思想和精神滲透到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化中的創(chuàng)新思想助推企業(yè)的生產(chǎn)和創(chuàng)新，進而促進企業(yè)生產(chǎn)獲得極大發(fā)展。因此，在文化建設(shè)中，必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，與經(jīng)營管理、基層建設(shè)、員工培訓(xùn)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等統(tǒng)籌考慮，一同部署，狠抓落實，以文化力的提升促進核心競爭力的提升。
（四）加快互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺的建設(shè)
在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的文化建設(shè)也應(yīng)該及時推陳出新，加快互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺的建設(shè)。首先，企業(yè)需要完善常規(guī)媒體平臺的建設(shè)，做好企業(yè)官網(wǎng)、論壇和微博等網(wǎng)絡(luò)傳播平臺的維護。其次，企業(yè)還應(yīng)加強內(nèi)部資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，讓員工及時了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)、實事資訊等，進一步擴寬員工的視野。最后，在企業(yè)文化的建設(shè)中，還應(yīng)為員工建立專門的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺，加強對員工的教育，提高員工的文化素質(zhì)。
小結(jié)：企業(yè)文化能夠反映一個企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的內(nèi)在品質(zhì)，是企業(yè)基業(yè)長青的根本，為企業(yè)的長期發(fā)展提供了源源不斷的動力支持，如果沒有健康、優(yōu)秀、強勢的文化,一個企業(yè)很難穩(wěn)步成長和持續(xù)發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來給企業(yè)帶來了發(fā)展的重大機遇，同時也帶來的前所未有的挑戰(zhàn)，面對機遇與挑戰(zhàn)這把雙刃劍，企業(yè)要充分利用現(xiàn)今的發(fā)展機遇，加強企業(yè)文化的建設(shè)與管理,提高企業(yè)的市場競爭力與適應(yīng)力。 來源：和訊科技
