供水公司召開內(nèi)部管理改革動(dòng)員大會(huì) 唐太平 攝

6月17日，供水公司召開內(nèi)部管理改革動(dòng)員大會(huì)，省韶山管理局黨委委員、副局長(zhǎng)湯光強(qiáng)到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)議由公司黨支部副書記、副總經(jīng)理馮藝主持，公司黨支部書記、總經(jīng)理文端欣同志介紹了公司內(nèi)部管理改革方案具體內(nèi)容和下一步工作計(jì)劃，局人事處處長(zhǎng)付維華同志宣讀了省韶山管理局對(duì)公司內(nèi)部管理改革方案的批復(fù)。

會(huì)上，湯光強(qiáng)副局長(zhǎng)就供水公司內(nèi)部管理改革工作講了三條指導(dǎo)意見。

一是要形成改革共識(shí)、小步多走。作為全局內(nèi)部管理改革的試點(diǎn)單位，公司上下要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要有高度使命感和責(zé)任感；要在人事、分配、考核等管理制度上有新突破，形成新經(jīng)驗(yàn)。全體職工要努力工作、提高技能，不斷適應(yīng)崗位要求。

二是要減支增效，明確目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)，如人事改革上要逐步打破干部職級(jí)的觀念，要樹立工作業(yè)績(jī)的新觀念；要有工作目標(biāo)，改革后要提高崗位競(jìng)爭(zhēng)性、發(fā)揮職工積極性、增強(qiáng)工作創(chuàng)造性；要有效益目標(biāo)，供水領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)供水行業(yè)特點(diǎn)深入研究如何提升公司效益。

三是責(zé)任到人，形成示范。要抓緊確定崗位個(gè)數(shù)及相應(yīng)職責(zé)；要建立競(jìng)爭(zhēng)性的淘汰機(jī)制；要加強(qiáng)崗位考核工作，對(duì)每個(gè)崗位實(shí)行嚴(yán)格考核；對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

最后他鼓勵(lì)全體供水職工要勇往直前，爭(zhēng)取在事業(yè)單位改革中探索出一條充滿生機(jī)和活力的新道路，實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。來(lái)源：天下韶山網(wǎng)