近年來,宣化區供水公司以精神文明創建為動力,以企業文化建設為載體,通過抓教育、塑形象、建制度、重溝通等措施,全面抓好對外服務工作,為企業和諧發展奠定了堅實的基礎。為不斷提升服務水平,真誠服務用戶,今年該公司提出“一樹立,兩提升、一完善”服務理念,力促公司服務上檔升級。
樹立以用戶為中心的服務理念。把“解決好聯系服務群眾最后一公里”的問題常態化,重新定義服務標準,以用戶滿意為落腳點,將優質服務與生產相結合、與樹立企業良好形象相結合。工作中廣大黨員干部職工要站在用戶的立場上換位思考,在服務過程中真誠審視自身的不足,將主動服務、細致服務轉化成廣大職工的自覺行動。
提升員工隊伍的服務素質。人員和技術是提升服務水平的關鍵所在。企業要努力提高技術水平、管理人員水平和職工隊伍素質。重視技術人才培養,調整職工知識結構,鼓勵職工自學成才,加強對各崗位人員的業務技能培訓。適當組織人員進行輪崗交流,構筑全員學習的平臺,激發職工學習熱情,打造一支全面發展的職工隊伍。
提升服務水平。一是廉政文化建設貫穿于服務全過程,教育和引導廣大干部職工樹立正確的價值取向。杜絕吃、拿、卡、要的現象發生。二是加強與用戶的溝通,采取走出去、請進來的方式了解和掌握用戶的需求,融洽與用戶的關系,尊重用戶意見建議,爭取用戶的信任和支持。三是全力做好重點工程建設,要求全員配合確保重點工程建設的順利開展。四是以宣化區扶貧幫困的春雨行動為契機,做好社會弱勢群體的幫扶工作。
提升服務水平。一是廉政文化建設貫穿于服務全過程,教育和引導廣大干部職工樹立正確的價值取向。杜絕吃、拿、卡、要的現象發生。二是加強與用戶的溝通,采取走出去、請進來的方式了解和掌握用戶的需求,融洽與用戶的關系,尊重用戶意見建議,爭取用戶的信任和支持。三是全力做好重點工程建設,要求全員配合確保重點工程建設的順利開展。四是以宣化區扶貧幫困的春雨行動為契機,做好社會弱勢群體的幫扶工作。
完善服務機制。落實首辦責任制、限時辦結制。把新制定的《宣化供水有限責任公司對外服務管理暫行規定》印發各部門學習討論,修改完善,組織窗口部門人員開展對外服務工作培訓。把優秀的服務方式制度化,實現服務與管理的有機結合。 來源:張家口在線