本報訊 （蔣沛廷）今年以來，資陽海天水務公司采取強力措施，扎實開展企業文化建設，增強內部凝聚力,構建和諧企業,收到了良好的成效。
　　該公司提出了“以年度目標任務為中心，以搶抓機遇創品牌為目標，以強化企業管理為依托，以制度建設為基礎，以形象建設為載體，以思想政治工作為保證，通過建立創新理念、凝練企業精神、培養良好行為、完善管理機制、建設過硬隊伍、樹立良好形象，構筑起“海天水務，為民服務”、“誠信、敬業、創新、穩健”的企業文化氛圍，形成獨具特色的企業文化，著力打造海天水務品牌。”的總體構想，并有計劃、分步驟、針對性地開展工作，扎扎實實地推進企業文化建設。一是以統一思想為目的，在宣傳教育上狠下功夫。堅持以思想工作為突破口，通過說事論理，讓全體員工感悟到“海天水務為民服務”這一核心價值觀的深刻內涵和精神實質以及所肩負的責任和努力的方向。二是以規范行為為目的，在強化管理上做文章。先后對“工程建設工作流程”、“廢舊物資回收流程”、“用戶上戶流程”等流程進行了進一步修訂，對《水表抄收管理辦法》、《物資使用回收管理規定》、《水表鑰匙保管使用制度》、《管道搶修及時率、安裝完好率制度》等規章制度進行了制訂和完善。三是以增強凝聚力為目的，在激發內部活力上花力氣。一方面進行新一輪員工競聘上崗，實行公開競聘、雙向選擇，另一方面進一步疏通交流渠道，及時為員工排憂解難。同時，嚴格獎懲制度，打破利益平均，倡導效益對稱，適時樹立典型，堅持每季度評選一次各個方面表現優秀的員工，形成爭先創優的良好勢頭。四是以培養行為習慣為目的，在細小養成上下大力。