為全面提升應急處置能力，保障城市供水安全，7月4日上午，株洲市水務集團開展了爆管應急演練活動，本次演練采用全程直播的方式。市住建局副局長左皓等相關領導出席活動，市水務集團領導李柏堅、賀海生、劉小軍出席活動，相關單位參與。

此次爆管演練活動以流量計水量突增，荷葉塘加壓站進水驟降"異常情況為觸發點，水務集團研判爆管險情后，依據爆管口徑第一時間啟動I級應急預案，成立應急指揮中心。在指揮中心的調度下，各部門依據預案分工迅速進入應急狀態，調度人員緊急制定停送水、調水整體方案，迅速開啟應急供水，保障供水穩定;檢漏人員在規定時間內，先行趕赴現場迅速精準定位漏點，閘門班同步跟進快速操作相關閥門。搶修人員在車輛、專業設備整備齊全后，緊隨其后趕赴現場組織應急搶修，及時高效的處置了爆管險情。此次爆管演練整個處置過程嚴格按照應急預案和相應規章制度的要求執行，水務集團各部門銜接緊密、操作規范、溝通高效，充分展現了應急隊伍的專業素養和水務集團部門協同的應急處置能力，這是水務集團一直把安全作為生產經營底線紅線的外化結果，同時也展現了水務集團守衛株洲市民供水的信心和能力。

“應急指揮中心”

“爆管搶修現場”

演練結束后，在集團二樓會議室召開爆管安全演練現場點評會，會上責任部門匯報了整個爆管演練的情況。

賀海生就此次應急演練進行了點評，指出“預案可行、準備充分，響應迅速，協作有力”四大亮點。同時強調從應急管理培訓、預案完善、搶維修技術裝備提升、典型案例宣傳四個方面，全面提升集團應急管理能力。

李柏堅強調，集團安全管理要加強三方面工作，一是復盤提升工作標準，總結經驗不足，形成一套成熟的方案和機制。二是強化應急過程的安全管理，方案中的快速響應險情，最快到達現場等要求要建立在安全之上，避免出現“把搶修變成事故”的情況。三是要開展應急演練后評價，將經驗融入整個應急管理方案和制度管理，做到以經驗補足短板，以制度固化成效的目的。

左皓充分肯定了水務集團在安全管理的工作成效，同時對水務集團的管網安全工作提出三個“提升”：一是提升供水管網的認識，要充分把握國家對地下管網提出了“生命線”工程的內涵，提升對供水管網的認識，重視供水管網的維護與管理。二是提升管網管理的標準，人民對安全供水、優質供水的要求不斷提高，此次爆管演習是保障安全供水的重要舉措，要以此次演練為契機，不斷完善應急方案，提升自身管理標準，做到人民滿意、政府放心的供水品質。三是提升管網管理的質量，水務集團要搶抓政策紅利，供排水管網更新改造齊頭并進，雙方通力協作提升株洲城市供排水管網的品質。