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新年開新局 奮戰“開門紅”——山西省水利廳召開重點水利工程項目調度會

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2024-02-23  來源:水利部網站  瀏覽次數:218

2月20日,山西省水利廳召開2024年重點水利工程項目調度會。廳黨組書記、廳長龔孟建主持并講話,副廳長杜詠梅、廳二級巡視員石生新和相關處室負責同志參加會議。

  會議指出,省級重點水利工程是推動高質量發展的重要牽引和有力抓手。各地、各處室和相關單位要認真落實省委、省政府關于重點工程項目建設的決策部署,用好“全周期發力、全要素保障、全流程提速、全方位推動”四全工作法,不斷完善推進機制,狠抓項目調度監測,及時解決難題堵點,切實加快工程進度,確保按序時進度完成目標任務。 

  會議強調,年度重點水利工程建設項目總盤子已經敲定,任務已經明確,投資也基本落實,當前關鍵是要抓好落實。一是細化目標任務,壓實主體責任。省級實施的12項重點項目由省水利廳負責日常調度,各項目單位履行主體責任;由市縣兩級組織實施的18項重點項目,由相關市縣級人民政府履行主體責任。實施主體對前期立項、資金落實、法人組建、招標投標、建設管理、竣工驗收等全過程負責。二是加強協調配合,重在要素保障。按照職責分工,做好歸口項目的業務指導和日常監管,督促相關單位落實水利工程建設“四項制度”,尤其要強化資金、用地、審批、監管等要素保障。三是實施清單管理,建立包聯機制。所有重點水利項目逐項目建立臺賬,對照年度目標,按月細化分解,明確建設任務,實行“清單化”動態管理。省級實施的12項重點項目由省水利廳班子成員實行“一對一”包聯制度,負責限期解決該項目遇到的困難和難題。四是堅持問題導向,強化過程管控。按照一線工作法要求,深入現場、發現問題、解決問題,按月調度、掛圖作戰。對工程建設成績突出、成效顯著的單位和個人通報表揚。對進度嚴重滯后、問題突出、整改不力的項目主管單位,采取定期督辦、按季約談、現場督導等,督促工程建設加快進度。五是建設優質工程,確保安全質量。要錨定建設優質工程目標,全面落實“三管三必管”和水利安全生產風險管控“六項機制”,督促重點項目落實質量監督全覆蓋,從嚴從實筑牢安全防線,確保實現工程安全、資金安全和干部安全。 

 
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