一是構建“廠站一體化”統一調度平臺，實現生產信息化、智能化、一體化的水廠統一運營管理，切實提升效率和效益。二是積極打造智慧服務平臺，上線外勤工單系統，51萬戶水表實現全部掛接GIS系統，全過程溯源監管工單處置，提高派發效率和搶修及時率。三是強化數字賦能，推進“一網通辦”、“水電氣視訊”等便民改革，推動“數據多跑腿”流程再優化，實現用戶“最多跑一次”即可完成聯動過戶。四是作為主編單位完成江蘇省地方標準《居民住宅二次供水工程技術規程》的修編，對二次供水泵房PLC控制系統進行標準化和規范化建設，自主完成自控系統圖紙設計、程序開發，并獲得軟件著作權證書；開發了二次供水水箱恒壓蓄水和錯峰供水技術，充分發揮水箱調蓄功能，實現五參數（余氯、pH、電導率、濁度、溫度）的在線快速監測，完成了二次供水智能化管理平臺建設，所在項目“蘇州城區二次供水智能化改造”入選住建部“智慧水務典型案例”。

展望2024，公司將緊密圍繞“高質量發展三年行動”目標，緊扣供水中心工作和民生熱點問題，加快國企改革深化提升步伐，在“惠民生”上下功夫，在“高質量”上見成效。一是以智慧化廠站建設為目標，加強PIMS系統的實際應用，深入推進廠站一體化運行工作，提高水廠精細化管理水平。二是圍繞姑蘇區產銷差管控，做好DMA分區建設和數據分析，積極完成年度產銷差目標。三是深入推進公司內控、合規體系建設，發揮好強基固本，防范和化解重大風險的作用。四是深化“黨建惠企”專項行動，推進“蘇水惠民”黨建品牌建設，強化“蔣福春先鋒工作室”陣地建設，持續推進黨業融合。

最后，祝愿《中國城鎮水務》報越辦越好，每一篇報道都能展示出我們水務人和水務行業的風采，宣揚水文化，共筑水幸福！

圖為公司員工在白洋灣水廠巡查。