加強人才管理，培養高質量人才。河東區水務局高度重視人才培養，牢固樹立“水利振興，人才先行”的理念，多舉措做好人才管理及儲備工作，形成了“局黨組主要負責人統籌全局，分管領導協調推進，各科室具體做好水利人才宣傳”的工作機制；根據個人特點、專業能力、年齡性格等多維度進行綜合分析，將每個人安排到合適的崗位上，確保各科室力量均衡，實行輪崗制，積極打造多面手，培養復合型人才，充分發揮年輕人干事創業的激情和老同志經驗豐富的特點；積極引進高學歷人才，為推進水利工作智慧化、數字化建設提供堅實的人才保障。同時，根據水利工作特點，強化人才理論思想宣傳，辦公室突出抓好水利人才振興服務保障。

　　強化宣傳教育，大力推進水利骨干人才下基層。組織業務科室骨干人員組建水利工作宣傳服務隊，深入基層鎮街和農村，結合“世界水日”“中國水周”等時間節點定期組織開展農村飲水安全政策解讀、水資源節約宣傳、水利行業安全生產講座、防汛抗旱工作技術培訓、水利工程管護實地指導等，切實加強對基層農村水利人才的指導培養，以適應新形勢下水利工作及“三農”工作需要。全年共安排水利業務骨干下基層活動20多人次。

　　強化行業監管，推進人才進企業。為加強和企業的溝通和聯系，推動水利行業工作規范化、標準化。針對水利行業監管弱項，以持續提升農村飲水安全、落實最嚴格的水資源管理等重點領域和關鍵環節的水利專業人才服務能力為抓手，積極組織各業務科室開展取用水許可證辦理、水土保持費和水資源稅征收、農村飲水安全保障、安全生產隱患檢查等知識科普和培訓，為全區水利改革發展提供強有力的人才支撐和技術保障，使水利發展更具活力、惠及民生。全年共組織專業人才進企業4次，有力推動了水利行業工作的順利開展。

　　緊追工程進度，推進人才進工地。水利工程建設是一項綜合、復雜的，需要經驗豐富的團隊統籌協調推進工程占遷、建設等工作。成立了七個重點水利工程工作推進領導小組，由班子成員任小組組長，下沉一線，對水利工程建設情況進行摸底，現場督促指導，全面推進工程進度，促進重點水利工程建設提質增效。今年以來，共實施湯河上游、沂河二灘一期生態建設工程及延伸工程、湯河八湖段治理工程、柳溝治理工程等7項重點水利工程。