安裝公司先后對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的廠區(qū)和管網(wǎng)部分的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)等方面進(jìn)行了仔細(xì)檢查詳細(xì)了解，就施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宜與管理人員進(jìn)行了探討并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和交談，對(duì)項(xiàng)目部嚴(yán)格保證工程質(zhì)量、恪守安全生產(chǎn)管理的工作給予肯定，同時(shí)針對(duì)現(xiàn)存安全隱患提出了整改意見(jiàn)并下發(fā)整改通知書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)要求，一是要高度重視工程質(zhì)量建設(shè)、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是建設(shè)工程中的核心命脈，若施工質(zhì)量管理不善，不僅會(huì)因施工質(zhì)量不合格導(dǎo)致返工，而且還會(huì)因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)重大安全事故，進(jìn)而造成不可挽回的損失。二是要加強(qiáng)“質(zhì)量月”宣傳及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。項(xiàng)目部要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員、各班組、施工作業(yè)人員對(duì)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》及工程質(zhì)量相關(guān)的強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促項(xiàng)目管理人員、各班組嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，著力提升工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，將保證工程質(zhì)量的要求，落實(shí)到工程建設(shè)全過(guò)程。三是要強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任,筑牢安全防線。安全生產(chǎn)工作要始終堅(jiān)持“人人參與”的理念，各崗位要切實(shí)履行安全職責(zé)，明晰權(quán)責(zé)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，始終樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量為本”的觀念，任何工作皆以“質(zhì)量、安全”為先導(dǎo)。

通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目管理人員、一線作業(yè)人員對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的管控能力，引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，加速推進(jìn)了沿河縣中沙片區(qū)供水保障及縣城區(qū)雨污管網(wǎng)改造工程（二標(biāo)段）項(xiàng)目建設(shè)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，壓實(shí)了項(xiàng)目部、各班組的主體安全責(zé)任，提升了工程質(zhì)量整體水平。