在調研座談會上，邵濤認真聽取了直飲水公司相關人員就管道直飲水項目市場營銷方案、項目建設進展、凈化設備優化、運維平臺搭建等情況的詳細匯報。

在聽取匯報后，邵濤對直飲水團隊展現出來的精神面貌和運維經驗給予了充分肯定，并就直飲水公司接下來工作提出了三點要求：一是直飲水項目建設要堅持“政府引導、企業主體、市場運作、用戶自愿”的原則，在直飲水全體系中算好經濟賬、社會賬、環保賬和政治賬，集中集采力量、降本節支，完善直飲水項目全鏈條系統建設。二是多舉措提升直飲水工程外觀形象，在建設端外爬立管橫平豎直、規范入戶安裝禮儀、展現職工精神面貌；在運維端要做好凈水泵房、管網、終端飲水臺日常的維護，保證水質健康安全鮮活；在銷售端樹立角色互換思維，打開市場銷售瓶頸。三是圍繞直飲水質、量、價上做好宣傳工作。“質”就是水的質量，“量”就是水的用量，“價”就是水的價格，質是基礎，量和價綜合反映了居民的承受能力，要針對不同的用戶群體，創新宣傳手段和內容，實現直飲水“要我裝”到“我要裝”的轉變。