上一篇，我們借助人工智能分析工具和ChatGPT，對專家發言進行了分析，相信讓很多讀者印象深刻。這次，北控水務未來新水務工作組的小伙伴對會議發展內容進行了摘錄紀實，為您原汁原味呈現會議內容，本文為座談會紀實第一篇。

▲中國工程院院士、中國水利水電科學研究院水資源所名譽所長 王浩

智慧化第一關——數據壁壘如何破？怎么用？現在天下大勢有二，一是向著AI、智慧化前進，一是向著低碳方向，都是與生態文明建設的總基調相適應相協調的。水務行業智慧化發展，首先考慮要打破與其他各行業之間的數據壁壘，與其他行業的智慧化發展、以及智慧城市實現協同和融通；其次要考慮數據融通協同后，能不能利用其謀劃供排水發展的新模式、新格局，如結合城市出行大數據對某個城市不同供排水服務區人口的動態增減，進而推導出供、排水量的發展趨勢和變化，支撐城市給排水模式的優化，探索給排水新模式。

智慧化是目標還是手段？智慧化到底能給行業帶來什么？智慧水務勢必會帶來用人減少，那么怎么平衡就業和社會穩定，就是一個現實挑戰。其次，智慧化水平的提升勢必也會增加成本，比如有人測算，要做到自動駕駛L5級的智慧化，其投入要占到工程總投資的15%，這樣的投資體量，投資回報的年限也很漫長。這個問題在流域治理的時候就會非常突出，治洪、治理黑臭水體、智慧化工作的投入怎么取得回報？能向哪方面收費？這個分寸感怎么把握？行業、企業要謹慎考慮。

智慧化的核心傳感器能不能自主突破？智慧化系統有賴于四大器官——眼、腦、手、脈。“眼”即各式各樣的傳感器；“腦”即模型加大數據的雙因素驅動；“手”即控制系統、操縱系統；最后還有“脈”，用網絡把“眼、腦、手”連起來。

傳感器作為智慧水務的基礎元素，就像芯片之于信息產業一樣，具有重要的基礎性作用?，F代技術是否可以破解傳感器的問題？不妨一試。人工智能的快速迭代，比如ChatGPT使得傳感器行業也面臨根本性改革。未來應用于水的傳感器可能就是一種便攜式、成本低、利用電磁波掃描的識別機器。

▲中國生態文明研究與促進會會長，原生態環境部總工程師、水生態環境司司長 張波

中國水生態環境保護事業從聚焦污染治理，向統籌水資源、水生態、水環境，實施系統治理的方向演進，這是行業的重大戰略轉變。意味著我們不再鼓勵各地一味地追求水環境理化指標，而是需要解放思想、夯實基礎、補齊短板、提質增效。

多年的城市化、工業化進程打斷了很多傳統農耕社會的循環鏈條，比如生活污水、糞污原本是直接回田的，現在進了污水處理廠，農田則轉而用化工化肥。但根據自然資源部的數據，中國磷礦石儲量到2050年左右就會枯竭，屆時如果沒有新的礦藏被發現，工業化肥也就無以為繼。如果依賴進口，糧食安全則難以保障。所以重新打通循環鏈條勢在必行。

污水進水用理化方法把絕大部分污染物變成固體分離出來，分離出的物質，連同城市餐廚垃圾、農業廢棄物都可以統籌起來，開展大規模、標準化、產業化的清潔能源生產和有機肥的生產。

分離污染物后，對于污水廠內的水，可以在市縣級的范圍內統籌區域再生水循環，從而在缺水的地方形成一個個大水面。若污水廠達標排放，通過下游因地制宜的人工濕地再凈化，使水質達到IV類水，甚至接近III類。在此基礎上，一些高耗水的項目就可以批在再生水調配體系周邊，這樣就可以極大改變我們以高耗水為代價的發展。

從這個意義上來看，污水廠實際上是資源廠。誰掌握了污水處理廠，就掌握了未來高質量發展的資源。

▲中國環境科學研究院原副院長兼總工程師/研究員 夏青

水利部提出“節約水、用好水”，強調本地水、再生水、引黃水、引江水等統籌調度。據國務院南水北調辦測算，南水北調東線進京水價約為6元/立方米。污水處理廠再生水需達到地表IV類水質，實際上不管是什么技術，成本都不會超過調水。污水處理廠排放標準不能一刀切，可以一廠一策，工藝路線也未必需要一樣。如果污水處理廠出水標準提高，但可以實現生態補水而且成本低于調水，從補水這一點獲得相應經濟補貼，來補足標準提高帶來的成本提高，同時還有其他方面帶來的經濟效益，綠水青山和金山銀山是完全可以同時實現的。另外，目前環境治理權利和責任下沉到地方，每一個地方的政策和措施也都不一樣。所以我們建議要因地制宜、一地一策、機動靈活地統籌規劃水資源，以滿足人民的需求、生態的需求及政府的需求。

而關于智慧水務，首先要實現水務智慧，具體來說要三步走——傳感器實現數據收集、模型算法實現數據有效處理、萬物智聯下的智慧水務。現在的智慧大多集中在展示系統和低水平的重復性勞動方面，任重道遠。

▲中國城鎮供水排水協會會長，原住房城鄉建設部城市建設司副司長 章林偉

水務行業是地方事權，國家主管部門的職責是指導，下一步的重點是制定合適的機制、破除障礙，而對企業則是要選擇正確的發展模式。

現有機制存在的問題還很多。如國家推進城鄉一體化建設，但供水條例的規定中就沒有服務到鄉鎮級，只能到城市，從供水角度就并未實現城鄉一體化；農村的污水管理模糊......這些都是機制的問題。產業機制也有問題，比如很多城市的自來水集團都是屬地管理，一定程度影響了服務的范圍，而作為供水企業和屬地應當是什么關系？另外，水價機制不夠全面和靈活，目前的水價中僅僅包含污水處理費，并不代表污水到回用水的整個過程，所以價格較低，靠財政支出補貼，這也為水務行業產業化發展造成了直接困難。另外，分段管理導致管理機制碎片化嚴重。近些年，很多城市都出臺了關于推進供排水一體化的管理措施，在中心城區實行“廠網一體”管理，而從實施效果看，仍存在部門協調復雜、排水接口混亂等一系列問題，實施起來還有很大的挑戰。

▲北京市市政工程設計研究總院原總工程師兼副總經理/設計大師 李藝

水務市場的增量來自三方面，城鎮化、存量更新以及管網的提質增效，投資量是萬億級。

當前，各地成立水務投資集團，要整合廠、網、河，這是一個資金密集，技術密集的領域，因而北控水務“投資+技術”仍然具備優勢，其中技術需要繼續超前發展。

我們當前基于生化的處理流程，經過一百年的發展已經走到盡頭，基于生化原理的突破，包括專用菌屬、顆粒污泥等，實際上都僅是在效率上加以提高。且當前基于生化工藝的污水廠管理也邏輯不清，比如先去除BOD、COD，后面隨著標準提高又一級級增加脫氮除磷，導致先花費成本去除COD后，后面為了脫氮又要外加碳源。

未來對水處理行業的顛覆性技術很可能來自材料學，通過物化處理技術的發展，開發一些新產品。比如能夠去除特定污染物的選擇性膜、鐵基納米材料以及新型的磷吸附劑等等。總之，材料學的發展終有一天將顛覆我們現有的污水處理工藝。

▲中國科學院科技戰略咨詢研究院產業科技創新研究中心執行主任/研究員 王曉明

場景創新是近年來受到廣泛關注的模式。“場景”的涵蓋范圍很廣，未來水務、未來工廠、未來制造、未來城市、未來能源、未來交通都在其中。如何把新的技術、新的生產流程與新的場景結合起來是新水務的突破口。而對于未來謀劃，一方面是從技術側去推動，另一方面也需從需求側牽引。

未來產業有?些領域出現顛覆性技術的可能性是很高的，比如新?代的信息技術、量子信息、類腦智能、未來網絡等。未來水務要結合第四次工業革命下的顛覆性技術，對水務行業應用場景進行多元化構造、設想，路線清晰后，科技支撐、工程建設等如何創新也就清楚了。

▲京津冀國家技術創新中心副主任 程鵬

顛覆性的技術，至少有兩個特點：第一，它一定應用于主流市場，或者是未來的大市場，一個細分領域的技術顛覆無法放大其價值；第二，一定是改變，甚至顛覆了傳統的技術路線，可能是原理，可能是主要技術，也可能是核心子路線，但一定不會是修修補補性質的創新。

水務行業是一個大市場，其本質是民生工程。從未來看，市場化的力量還要進一步增強。

水務行業里的創新可分為技術創新、商業模式創新、管理創新等。其中最核心的是技術創新，需要場景和關鍵能力的集合。此外，和芯片這類行業獨有技術不同，水務行業的技術更多是別的行業技術的跨界應用，體現集成屬性。從更大的時間跨度來看，行業的技術創新一定程度上相對滯后于其他科學技術領域的突破。

▲國際水協會（IWA）戰略和發展總監 李濤

未來水務的概念元素，一是One water，內涵是指，水就是水，水是一個統和的概念，在未來可能不區分污水、自來水、海水，而是應該依據水質和目的作區分；二是數字化，包括從數據到信息，從數字到解決方法的更新；三是資源化，包括氮磷的回收、水資源的回收等；四是減排和零碳。

這些顛覆性的概念需要一些創新的技術來推動。如果創新能帶來30%的成本下降或30%的效率提升，則可以認為這是行業里的顛覆性創新。

水務行業是一個受管制的行業，有天然的壟斷屬性，創新也相對保守；行業終端用戶差別較大，從而加大了產品標準化、裝備化的難度；行業創新周期也較為漫長，走完技術的完整開發周期往往需要12-14年時間，因而在資本市場顯得缺乏吸引力。

從全球范圍來看，真正成功的水務公司或者國家，開放式的創新平臺在提升創新效率、加快技術推廣方面正在發揮越來越重要的地位，如荷蘭的wetsus（歐洲卓越水處理技術中心）在技術創新及孵化方面形成了多專業、多主體的協同創新模式，并進行高強度支持。