寒冬時節，陽光明媚。12月30日上午，鄭州公用事業投資發展集團有限公司（以下簡稱“公用集團”）舉行揭牌儀式，正式整合中原環保股份有限公司、鄭州水務集團有限公司、鄭州熱力集團有限公司、鄭州市公共交通集團有限公司，在全市國企改革波瀾壯闊的號角聲中，在城市民生公用事業建設的道路上，向著國內一流AAA級公用事業綜合運營服務商目標邁進。

當天，鄭州水務集團有限公司也正式揭牌，這是貫徹落實鄭州市委、市政府深化國資國企改革的重要決策部署，是鄭州市國有企業重組整合的重要組成部分，也是鄭州市國資委實施國企改革三年行動和全面開展“三標”活動取得的重大成果，更是邁入國資國企高質量發展新賽道的顯著標志。

打造我市AAA級信用等級城市環境綜合運營服務商

公用集團揭牌，旨在貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于國企改革三年行動的決策部署，通過重組國有企業架構、重塑國有資本布局、重構國資監管體制，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力，為我市深入實施“十大戰略”和“當好國家隊、提升國際化、引領現代化河南建設”提供堅實支撐。

據了解，公用集團誕生于我市2013年的投融資體制改革。9年來，工程建設碩果累累，產業發展欣欣向榮，是我市經濟社會發展的國企排頭兵。在2022年的鄭州市國企重組整合中，公用集團再次被賦予新生命和新使命，市委、市政府意圖通過戰略性重組和專業化整合，由公用集團打通“大公用、大環保、大水務、大生態”業務鏈，打造我市綜合性、集團化、現代化的AAA級城市公用事業投資主體。這是市委、市政府寄予公用集團的殷切希望，更是對民生福祉和城市高質量發展的深謀遠慮。

按照市委、市政府關于公用事業領域國有資本重組整合的統一精神和有關要求，公用集團作為一級產業集團，以“功能型+產業化”為戰略，以“城市大管家”為定位，以做優做強做大城市管養保障運維產業為目標，通過資產注入、產業整合等方式，打通“大公用、大環保、大水務、大生態”業務鏈，全面承擔水資源管理、供水供熱、污水處理、城市環衛、燃氣利用、固廢處理、清潔能源、公共交通等市政公用項目投融資、建設、運營管理服務功能，在城市保障和民生關鍵領域，努力實現民生效益和經濟效益的雙贏，為鄭州國家中心城市建設發揮重要積極作用。

通過重組整合，公用集團將作為鄭州水務集團有限公司、鄭州熱力集團有限公司、中原環保股份有限公司、鄭州市公共交通集團有限公司、鄭州自來水投資控股有限公司、鄭州市污水凈化有限公司等我市6家重點管理企業的一級母公司，統籌水務、固廢、環衛、清潔能源、公共交通、市政建設、供熱等7大業務板塊，管理子公司26家，總資產逾1000億元，成為我市新一家AAA級信用等級的城市環境綜合運營服務商。

重組完成后，公用集團在城市保障和民生關鍵領域，全面承擔水資源管理、供水供熱、污水處理、城市環衛、燃氣利用、固廢處理、清潔能源、公共交通等市政公用項目投融資、建設、運營管理服務功能。同時，通過“產業經營+資本運作”相結合等多種方式，以“市場化、企業化、產業化、證券化”為業務經營思路，構建“資源—資金—資產—資本”商業運作模式，積極推進資產證券化和優質實體上市，實現民生效益和經濟效益的雙贏。在推進鄭州國家中心城市建設中發揮重要積極作用。

將在城市民生和生態環保關鍵領域“挑大梁”

據介紹，一直以來，公用集團深入貫徹我國關于國有企業改革發展的精神，以奮起圖強的戰略定力，在城市民生和生態環保的關鍵領域“挑大梁”。

站在新的起點上，公用集團將錨定“改革發展”新目標，齊心協力謀發展。堅決支持和貫徹落實市委、市政府改革決策部署，以最強動力、最高效率、最高標準全面完成重組改革各項任務，強化使命意識、銜接意識、支撐意識和風險意識，推進系列行動見行見效，確保重組整合和經營發展雙手抓住、雙手促進。

錨定“轉型發展”新目標，“兩轉一提”增效率。以掛牌儀式為起點，公用集團將以強大政治定力和戰略定力，著力強化“三標”意識，轉變發展方式、轉換運營機制、提升經營能力，全面加強黨的建設，優化三項機制，抓好投資建設、安全運行和產業發展，確保企業運行管理有序推進、平穩過渡，鑄就更高質量、更有效率、更可持續的發展版圖。

錨定“經營發展”新目標，打造品牌創效益。以本次國企改革為契機，統籌調動水務、環保、市政等領域的產業資源，優化國有資本產業布局、拓展產業鏈條、做強產業集群，探索構建在民生保障、生態環保和市政公用領域的一體化運營模式，為國家中心城市現代化建設提供更加有力支撐。

公用集團將以揭牌儀式為契機，振奮精神、攻堅克難，堅決扛起國資國企的發展重任，為打造鄭州市區域發展新格局、提升城市保障力和服務力貢獻公用力量。

水氣暖、環保交通等公用事業發展邁上新征程

12月30日，鄭州水務集團有限公司也正式揭牌。

鄭州水務集團有限公司以做強做優做大水務平臺，拓寬水務工程項目融資渠道，打造“大水務”涉水全產業鏈綜合水務投資運營商和具有行業領軍力的一流水務旗艦勁旅為主要目標，通過劃入鄭州自來水投資控股有限公司、鄭州水務建設投資有限公司股權，新設鄭州水務建設工程集團有限公司和鄭州水務科技有限公司，形成“供水、水務、水工、水科”四大業務板塊，實現全市水務資產、城市水源、制水、供水、節水等涉水事務的統一有效管理和水資源的統一高效調配，全面提高鄭州市供水安全可靠性和水資源對國家中心城市建設的支撐保障能力。

未來，鄭州水務集團有限公司將通過實施“1245”發展戰略，即聚焦國內一流水務綜合服務商定位，堅持內涵式增長和規模化發展兩條路線，做優水務運營、做強水務工程、做精水務投資、做實水務技術四大板塊，努力打造“民生水務、精益水務、智慧水務、創新水務、清廉水務”五張名片等舉措，力爭通過五年的發展，躋身國內一流水務企業。

2022年是國企改革三年行動的決勝年和收官年，也是黨的二十大召開之年，公用集團在這特殊的時間節點，再次被賦予新生命和新使命。

昨日，承載新使命的公用集團正式掛牌成立，標志著鄭州市水氣暖、環保交通等事關民生的公用事業發展邁上新的征程。公用集團也由此步入發展的新紀元、新階段、新征程。

公用集團將以高度的政治責任感，深刻貫徹“三標”意識，深化“兩轉一提”的總要求，提高站位、協同聯動、凝聚合力、主動作為、嚴肅紀律，力爭當好改革突破的“先頭兵”，完成應對爭創AAA的“加試題”，揚起國資國企的“精氣神”，努力實現爭先進位，為壯大鄭州市經濟社會綜合實力、保障人民共同利益筑牢更為堅實的經濟基礎。