完善安全隱患及時發現機制
將日常供排水設施巡檢作為最直觀便捷的安全隱患發現手段，嚴格落實每日全覆蓋巡查制度，組織開展供水設施專項巡查工作，加大對管道井沉降、破路挖掘施工等巡檢管護力度；進一步發揮智慧水務管網地理信息系統（GIS）優勢，構建片區、部門的多層次巡查保障體系，不斷增強隱患的及時發現能力。期間，共巡查供水管線200余公里，發現管道井沉降、井蓋錯位等各類安全隱患12處，均已落實即查即改。
建立風險等級科學研判機制
以深化供排水管網“三加強”建設為抓手，不斷強化對違規破壞管線行為的稽查、督促整改力度，針對性開展供排水設施交底和管線標識裝置等工作，完善全流程監管機制，切實降低管網百公里破壞率，提升管網運行安全；發揮管網漏損控制系統在檢漏修漏、壓力管理、管網維護等方面的指導作用，將全市供排水管網運行現狀繪制風險分級圖，落實不同風險等級的管控措施，通過對供水管網運行工況的實時監測，實現風險隱患的精準研判。
落實隱患問題即時處置機制
嚴格落實安全隱患排查整改閉環管理，針對巡查、監測、稽查過程中發現的各類局部安全隱患，及時落實搶修力量，確保安全隱患整改到位。活動開展以來，先后對海峰街、建設街、青山路、浦東路等市區主次干道出現的檢查井滲漏、閥門失靈及井蓋錯位等安全隱患進行了整改。同時，還進一步加強應急能力建設，通過高效的應急演練及處置流程培訓，不斷提高應對突發情況的能力水平，保障全市供排水設施的安全穩定運行。
優化前置服務工作機制
以優化企業用水體驗為導向，以提速度、優服務為重點，打破傳統思維定式，通過前置服務、提前施工、開辟綠色通道等具體舉措，切實將供水服務形式由“被動服務”向“主動服務”轉變。通過走訪企業、公布服務熱線、公開郵箱等措施，進一步暢通與用戶之間的聯系，將有用水需求企業納為潛在用戶，主動溝通對接，做好通水前的各項準備工作，大幅縮減各項行政審批程序，實現企業用水“即報裝即通水”。同時還針對企業用水需求建立“水管網”服務機制，為全市用水大戶及重點項目企業提供一對一的貼心服務，全面提升服務響應速度，賦能企業高質量發展。
安全供水無小事，下一步工作中，市水務集團將以全市兩會精神和威海市十六次黨代會會議精神為指引，聚焦招商引資和項目建設攻堅年有關要求，進一步優化現有供排水保障體系，不斷滿足全市用水需求。
