“原來水質(zhì)差、水壓不穩(wěn)定，現(xiàn)在集中供水，水質(zhì)好了，水壓也穩(wěn)定了。”3月20日早上，河南省舞鋼市八臺鎮(zhèn)溝李村村民李琦打開水龍頭，自來水嘩嘩流出。

受管理人員不足、技術(shù)水平不高等因素制約，農(nóng)村供水工程效益發(fā)揮不佳，一度困擾著農(nóng)村群眾生活用水。為此，省委、省政府提出農(nóng)村供水規(guī)模化、市場化、水源地表化、城鄉(xiāng)一體化“四化”要求，并將舞鋼市作為農(nóng)村供水“四化”建設(shè)試點市。舞鋼市2019年7月和中國水務(wù)公司簽訂農(nóng)村飲用水安全項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方就合作模式、合作期限、資產(chǎn)歸屬、運營補貼、資產(chǎn)管理權(quán)移交等問題進(jìn)行多輪談判，最終達(dá)成農(nóng)村供水托管合作共識。去年初，舞鋼市開啟農(nóng)村供水工程全域托管移交工作，目前已全部完成，并建成千噸萬人水廠3座、單村聯(lián)村供水站86座，自來水普及率超94%；飲用水地表水源覆蓋人口超25萬，占轄區(qū)總?cè)丝诘?4.18%，提前超額完成省定試點目標(biāo)。

為扎實推進(jìn)農(nóng)村供水城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，該市多次組織人員外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，因地制宜制定相關(guān)管理機制。該市投資4.3億元加快推進(jìn)南水北調(diào)供水工程，目前已具備通水條件，項目全部建成后可滿足城市規(guī)劃區(qū)和北部平原區(qū)農(nóng)村供水需求；投資0.8億元的城市管網(wǎng)銜接工程已完成超60%，計劃3月底全部完工；按照“建管一體化”模式投資1950萬元，通過管網(wǎng)延伸完成14個村14467人的地表水置換工作。

在爭取上級投資的同時，該市積極吸納社會閑散資金，建立多元化、多渠道、多層次的投資體系，按照“誰受益，誰負(fù)擔(dān)，誰所有”的原則，依靠群眾、依托社會、多方集資，制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度，由水利部門負(fù)責(zé)簽訂合同、財政部門審核、評審中心進(jìn)行結(jié)算，確保專款專用。

為確保供水工程建設(shè)質(zhì)量，該市嚴(yán)格工程建設(shè)手續(xù)，對項目法人組建、工程招投標(biāo)、合同簽訂、委托監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗收；縣、鄉(xiāng)、村建立相應(yīng)管理體系，組織有關(guān)技術(shù)人員及財務(wù)人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度和資金使用情況的監(jiān)督管理，督促各方履行合同、協(xié)議所規(guī)定的各項條款，檢查工程進(jìn)度以及施工質(zhì)量。

同時，該市加強對供水工程管理人員的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，實施嚴(yán)格的行業(yè)、技術(shù)監(jiān)督管理，做好新技術(shù)推廣，提高總體供水技術(shù)水平；建立供水電子化信息臺賬，指導(dǎo)服務(wù)供水管理工作；組織開展保護(hù)生活飲用水志愿活動，加大創(chuàng)建節(jié)水型社會的宣傳力度，形成全社會關(guān)注農(nóng)村供水、保護(hù)生活飲用水的濃厚氛圍。