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供水新聞

李志偉:兩年服務改造4萬戶

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2020-08-03  瀏覽次數:654
        在古城保定,有一群承擔著服務民生、保障供水、整天穿梭于大街小巷的普通人,他們就是平凡的供水人。

酷暑時節當你享受著水的清涼,寒冬臘月當你用熱水洗去一天的疲憊,你有沒有想到過他們?

此時此刻,你是否知道這群平凡的供水人在做什么?他們不分白天黑夜奮戰在搶修現場,他們期盼通水的心情更急切。

這就是保定平凡的供水人,他們用行動踐行著自己的人生價值,也保障著“你我的生活”。在此,我們將選取這個人群中的代表,從不同角度,來記錄這群做著不平凡工作的“平凡人”。

圖為保定市供水總公司“三供一業”供水改造工程開工儀式。

成立于2018年3月的保定市供水總公司“三供一業”辦公室,是李志偉工作上的另外一個“家”,它承載著兩年內改造完成保定市105個小區供水管網的重任。

生活中的李志偉是個比較內向的人,但干起活來,性格開朗,就像換了一個人。面對著繁重的工作,李志偉不等不靠,沒有半句怨言,與另外7個人組成的團隊,兩年時間要完成了4萬戶施工,這不是個簡單的任務。

從接手工作的那一刻起,李志偉就沒有了停歇,甚至沒有過多時間接受采訪,他說,由于工期異常緊張,所以要加把勁兒干,保質更要保量。

從“0”開始,接手“硬骨頭”

“三供一業”是把原先國企家屬區的供水、供電、供暖、物業管理職能(簡稱“三供一業”)從原管單位分離,移交給社會專業機構進行運維的一項重要政策。保定市供水總公司負責供水部分工程改造的監管工作,確保工程質量符合各項行業技術標準,李志偉就是這一項目的施工技術負責人。

“三供一業”項目中的供水職能移交和改造是國家的一項重要政策,涉及到老百姓今后用水、交費等切身利益。因此,保定市供水總公司成立了專門負責機構,抽調精兵強將組建團隊,李志偉既是工業與民用建筑專業出身,又具備多年一線施工經驗,業務能力嫻熟、專業技術扎實,于是被選為施工改造技術負責人。

項目剛成立,一切都是從“0”開始,辦公場地只有剛剛騰出的兩間屋子,其他啥也沒有。因為要迅速開展工作,李志偉就帶著幾個年輕同事臨時從其他部門東拼西湊了一些辦公桌椅、電腦和打印機。“雖然都是‘拆借’的,可‘架子’算是搭起來了,沒耽擱工作。”李志偉笑著說。

時間緊、任務重,“三供一業”施工改造有明確時間表,要求兩年時間改完全部105個小區,涉及約4萬戶居民,既要保量又要保質,這可真是讓李志偉費了心神,他說:“這么短時間這么大的施工量,我搞了20多年供水施工是頭回遇到,雖是挑戰,可我欣然接受!”

排除萬難,面對阻礙迎難而上

老舊小區供水改造涉及到每一家住戶水表、管道和其他用水設施,施工難免會在一定程度影響裝修布局,個別用戶不理解、不配合,甚至會出現阻工情況,這時候他們就得挨家挨戶做工作,聽取用戶意見建議,妥善處理每一家提出的問題。

開工之前,李志偉和同事都要提前去小區進行溝通和走訪,業主提出的疑惑,他們一一解答。只要能和業主協商好施工方案,這就算成功了一半。李志偉說:“我們需要和業主多溝通,看看怎么樣能達到各方面都滿意,個別住戶不明白改造的好處,不同意改造,我們就得去給他們做思想工作,這是一個艱難的過程。”

在保證施工時限的同時,更要保證工程質量,李志偉說,“這種統籌安排是我們這個部門要求必須做到的,這一點對于我們來說也是一種考驗。”李志偉在施工監管中一點點兒探索,慢慢積累了豐富的經驗,再用到工作中就事半功倍了。

隨著施工進度的推進,李志偉的專業能力又上了一個新臺階。他回想起來,當時改造傳輸局宿舍管網時,由于是個老舊小區,內部管網已經使用了將近二十年,破損嚴重,加之管網材質腐蝕出現了許多漏水點。改造過后,不僅內部管網水壓得到了提升,二次管道由于更新了優質管材水質也變好了。住戶發自內心的一句“謝謝”,對于李志偉和他的團隊來說,是最欣慰的事情。

圖為李志偉在樂凱三區施工現場。

風雨無阻,工程推進不打折扣

在接到“三供一業”任務之初,由于經常需要連夜搶修,李志偉的生活作息受到很大影響,身體開始鬧意見。2018年6月他去北京做了手術,醫囑要靜養,恢復期三個月,但是李志偉始終牽掛著施工進程,3月份就回到了崗位,施工包里裝著治療心臟病的藥上“戰場”,他開玩笑說:“難受習慣了也就不難受了。”

管網改造的一些環節常常需要一次性完成,甚至要晝夜連軸干。管道的合口是一項重要工作,要把主管網兩邊的閘門關閉,不能帶水作業。李志偉回憶,當時四里營小區需要合口的管道長達100多米,對接必須一次性完成,不能停止。為了減少用戶給用戶帶來的不便,他們就選擇在晚上出工。

在施工過程中,趕上暴雨,工地溝槽邊坡有塌陷危險,我們和施工人員也不能離開。“這個不像其他工程,一下雨就工地停工人員撤離。我們得在現場看護,隨時處理險情。”李志偉說,“因為改造中使用的管材重量較輕,如果工作坑里積水過多,就會對已經鋪設的管道造成非常大影響,因此現場必須有人隨時維護,消除安全隱患。”

防控不懈,保證“最后一公里”

受到今年疫情的影響,交工的時限讓李志偉多了一層壓力。既要做好防控,又要嚴格保質保量完成任務。復工后,李志偉第一時間就辦手續、開證明,協調各部門加快施工、驗收進度,爭分奪秒補回疫情耽誤的施工工期。

“樂凱一區、向陽廠小區、物探小區這些小區都已經徹底完成驗收了,像604生活區這種比較大的社區,我們正在加緊驗收,馬上就完成,通水的日子又近了。”

進入收工倒計時,李志偉說,最后關頭就更要把控好任務質量。目前,驗收的節奏從之前的一個星期1—2次變為現在隨時安排驗收。工程再多,每一個環節、每一道程序,更要符合相應的工程技術規范,防止以后出問題,這就是李志偉的底線。

每一項工作,背后都有默默付出不辭辛勞的人,保定市供水總公司“三供一業”供水項目改造的每一個階段,都能看到李志偉的身影。作為項目技術負責人,他用實際行動詮釋著優秀供水人榜樣的力量。(通訊員王冬、王佳玥)

 

 
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