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供水新聞

老河口水司著力建立運轉高效的管理機制

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2008-02-20  來源:中國水星  瀏覽次數:353
???中國水星消息(信息員 杜曉波) 今年來,湖北省老河口市供水公司以“外樹形象,內抓管理”為發展工作思路,著力建立運轉高效的目標管理機制,提高企業效益和服務質量。

  該公司一是對新一年工作進行規劃,積極查找存在的問題,提出了具體解決措施,制訂了2008年工作計劃,要求全體干部職工從現在做起,全心全意為用戶服務,維護供水行業整體形象。二是將供水報裝程序、服務承諾、現行水價標準等用戶關心的內容在營業服務大廳上墻公布,并在《今日老河口》、市政公用局網站等媒體進行廣泛的宣傳,增強工作的透明度,并設立了供水熱線電話,接受廣大市民的監督,切實為人民群眾的生產生活提供優質、便捷的供水服務。三是采取多種方式聽民情,征民意,對存在的問題,本著“服務社會、奉獻于民”的宗旨開展工作,逐一進行整改,以贏得廣大用戶的信任。四是在細化優化服務上做文章,以派送通知單,上門催繳等服務細化優化催繳方式,同時積極支持城市大型項目供水工程建設,開展低壓區改造工程,對室(院)內的水表進行出戶遷移改造,加大城區一戶一表改造力度,開展雙休日服務和現場辦公方式,立求把工作做實做細,提高群眾滿意度和放心度。五是開展作風教育整頓,實行首問負責制,認真對待前來辦事的所有用戶、仔細解釋供水方面的疑難點,提高辦事的效率;對爆管等重大突發性事件加強內部聯系,啟動應急預案,嚴格履行承諾。還設置了黨員示范崗,所有供水服務人員堅持文明禮貌用語,嚴格按照該公司規定的有關程序工作,熱忱為用戶服務。

  老河口供水公司通過采取一系列強力措施,有效促進了行業行風建設,形成了職責清楚、目標明確、程序規范、獎懲分明、運轉高效的目標管理機制,公司工作作風明顯好轉,各項工作得到又好又快推進和發展。

 
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