據(jù)合肥供水集團官網(wǎng)消息 8月23日下午，合肥市副市長王文松、市政府副秘書長劉永龍等一行來到合肥供水集團調(diào)研。

　　王文松一行實地調(diào)研了供水營業(yè)大廳、供水服務熱線、供水調(diào)度大廳，詳細了解了供水集團信息化、智能化的供水服務管理工作。供水集團黨委書記、董事長吳正亞就工程建設、供水保障、經(jīng)營管理、企業(yè)黨建及目前發(fā)展存在的問題作了匯報。

　　王文松等對供水集團近兩年取得的成績和為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出的貢獻給予了充分肯定，并要求供水集團繼續(xù)提高站位，在供水保障、水質(zhì)安全、服務用戶和內(nèi)部管理上加足馬力，發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源與優(yōu)勢，適應城市發(fā)展需求，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

　　王文松強調(diào)，供水集團要按照市委、市政府總體部署要求，在當前及今后一個時期，全力推進“三大建設”：一是做好供水能力建設，立足城市的人口邊界和城市經(jīng)濟的未來總量，把新建、擴建、綜合利用作為整個供水能力建設的組成部分，科學規(guī)劃并引領供水能力建設，保障居民生活用水、工業(yè)生產(chǎn)用水和經(jīng)濟發(fā)展用水；二是做好供水質(zhì)量與安全建設，穩(wěn)妥推進二次供水管理，積極排除供水過程中出現(xiàn)的隱患問題，保障供水質(zhì)量與安全，推動供水事業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展；三是做好供水服務建設，提升服務工作沒有最好、只有更好，要始終認清服務工作中存在問題，在現(xiàn)有的成果上更上一層樓。持續(xù)推進“兩個強化”：一是強化管理，強化工程建設管理、運營管理、資金管理和隊伍管理，推動管理工作現(xiàn)代化、科技化、智能化，減少自來水的“跑、冒、滴、漏”，使用更多的防范手段和措施加強資金管理，保障資金高效使用、絕對安全，不斷提升運營效率和運營效益。二是強化黨建，要扎實領會上級黨委的新部署、新要求，以落實巡察整改工作為契機和抓手，確保巡察整改工作態(tài)度端正、措施到位，推動企業(yè)黨建工作走上新臺階；要認真開展即將部署的主題警示教育活動，把主題警示教育活動部署的各項工作落到實處，結(jié)合企業(yè)中心工作，把黨建工作抓實、抓出特色、抓出成效。