電白區高度重視水東灣城區引羅供水工程（PPP）項目，將其作為當前一項中心工作來抓，采取積極有效措施，著力推動項目建設。該工程總投資11.24億元，是廣東省基礎設施領域與市政公共服務領域采用PPP模式的破題之作，被列為財政部第二批PPP示范項目，目前已進入實質性建設施工階段。
     一、深入調研，積極謀劃項目。電白區成立后，區委確立了“抓項目、治環境、惠民生”主要工作思路，經過深入調研、多番論證，決定把水東灣城區引羅供水工程作為建區頭等民生大事來抓，專門成立了領導小組，迅速啟動項目實施。項目從開始謀劃到招標完成，僅僅用了不到半年的時間就取得了實質性進展，在全省范圍內創造了PPP項目啟動時間短、招標時間短和動工時間短三項紀錄。
     二、落實責任，有序推進項目建設。成立了區委書記任總指揮，區長任常務副總指揮，其他相關領導任副總指揮，相關區直單位主職領導、相關鎮鎮委書記為組員的水東灣城區引羅供水工程建設指揮部，并制定了工作方案，分工明確，責任到位，扎實有序推進項目建設。
     三、加強宣傳，為項目建設創造有利條件。制定了《茂名市水東灣城區引羅供水工程宣傳工作計劃》，印發了《電白區民生水利建設》宣傳資料，發放了各類宣傳資料5000多份，在全區特別是在沿線鎮進行宣傳，做到進村入戶、家喻戶曉，爭取民眾支持引羅工程項目建設。
     四、強化合作，確保工程建設進度。區直有關部門和各鎮按照《引羅供水工程建設工作方案》的責任分工，全力配合施工方協調解決好工程建設用地、清表、工群關系等問題，保障工程順利建設。
     五、加強監管，著力打造樣板工程。嚴格執行基建程序，加強工程質量監督和建設資金管理，確保工程進度，按計劃完成，著力打造廉潔工程、優質工程、陽光工程和樣板工程，為全省供水類項目建設作出示范。  來源：中國管道商務網