一是加大安全生產的宣傳力度。公司充分利用宣傳欄、懸掛條幅、展板等多種宣傳形式，加大安全生產宣傳力度，并通過每月一次的安全生產工作會議，及時傳達貫徹落實有關安全生產工作會議精神和要求，全面提高干部職工“安全生產、警鐘長鳴”工作意識，為企業安全生產奠定良好的基礎。

二是建立安全生產責任制。為確保安全供水，公司成立了以分管副經理為組長的安全生產檢查領導組，并組建夜間值班小組，由公司副經理輪流帶班，明確責任，落實到人，隨時應對供水應急突發事件，為企業安全生產提供強有力的組織保障。

三是加強企業安全文化建設。不定期對職工開展安全生產教育、法律法規及其它各類知識培訓，結合供水工作實際開展安全知識競賽活動，積極營造公司上下濃厚的安全教育學習氛圍，取得較好的安全生產教育效果。

四是定期開展安全隱患排查。公司定期進行的安全生產檢查已形成制度化、規范化。特別是重大活動或節假日，公司主要領導帶隊的安全生產檢查領導組對源水管道、公司凈化水設備、出廠水水質指標，管道安裝工程以及供水工程項目工地等進行全方位檢查。通過現場了解察看，對不符合規定或不規范的安全隱患，及時下達《隱患整改通知單》責令限期整改，并要求公司相關部門以書面形式將隱患整改情況報告公司，確保整改工作落到實處。（編輯：王一鳴 通訊員：王君麗）