會上，三川智慧總裁李強祖就公司2023年整體經(jīng)營情況作了全面的回顧總結，并對2024年工作規(guī)劃作了全面部署，確保公司各項工作有序，高效展開。李總裁對公司上下同心，團結一致，積極完成全年各項工作指標，積極推動各項改革措施穩(wěn)步落實表示肯定。接著回顧了今年一年公司取得的各項成果。

2023年，公司堅定推動雙輪驅動總戰(zhàn)略，涉水板塊產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高，公司涉水板塊經(jīng)濟指標全面回升，多部門高效協(xié)作、各營銷大區(qū)均衡持續(xù)發(fā)力以及京津滬等大客戶的貢獻，為公司業(yè)績提供有力的支撐；稀土板塊不斷投入資源支持板塊建設，守牢風險底線不斷加強合規(guī)監(jiān)管，確保板塊合法合規(guī)經(jīng)營。

2023年，公司各項創(chuàng)新變革深入發(fā)展。在營銷創(chuàng)新變革方面，公司營銷組織化建設與改革持續(xù)推進，促使營銷中心更加聚焦業(yè)務開展；不斷完善與推進營銷中心周例會制度，不斷夯實公司營銷理念；豐富并加強政委隊伍的履職能力，有力保證了營銷團隊作風建設和一號工程的落地，推動營銷團隊“思想、隊伍、業(yè)績”三位一體得到較好的貫徹；積極探索訂單全生命周期管理系統(tǒng)，切實梳理“以客戶為中心”的訂單管理模式。在技術創(chuàng)新變革方面，公司技術創(chuàng)新成果顯著，2023年新取證專利64項、軟件著作權44項，完成14個系列31個規(guī)格的水表型評；全年共參與9 項標準編制，主編一項，發(fā)布兩項；產(chǎn)品研發(fā)有序推進，2023年完成大口徑超聲開發(fā)并小批量產(chǎn)，小口徑超聲有閥和無閥已實現(xiàn)批量銷售。在管理創(chuàng)新變革方面，公司績效改革繼續(xù)深化，績效輔導全面啟動；信息化建設外延推進，公司信息化建設向稀土板塊外延，同時，總部啟動公司服務器上云的工作，加大信息安全投入；公司內控管理持續(xù)優(yōu)化，開展公司內部部門審計，同時，為稀土板塊進行合法合規(guī)經(jīng)營指導意見，提升其抗風險能力；公司降本增效取得突破，為應對國內市場激烈的競爭形勢打下基礎；公司一號工程穩(wěn)步推進，選人、育人、用人取得較大進展。在榮譽創(chuàng)新變革方面，公司全年項目申報41項，取得國家級榮譽和資質7項、省級榮譽和資質10項、獲得資金補助380萬元。

2023年，公司繼續(xù)踐行“三個共同”舉措深入人心。本部作風建設持續(xù)推進，不斷強化“服務營銷”以及“以客戶為中心”的理念，不斷加強公司八字方針作風的貫徹與滲透，并通過多種形式將作風建設逐漸向分子公司延展，打造三川統(tǒng)一的價值觀；公司各項文體活動有序開展，全年舉辦各類活動13次，彰顯公司在企業(yè)文化建設上的用心積累；公司文化宣傳日見成效，“兩號一站”運營步入正軌，各類展會宣傳加持；公司不忘初心，守護員工健康，堅持每年為全體員工提供免費體檢，為部分崗位提供專項的職業(yè)健康體檢，并在醫(yī)保基礎上，為全員疊加購買商業(yè)險。

 

隨后，三川集團董事長李建林做大會發(fā)言指出，2023年三川智慧持續(xù)推進雙輪驅動總戰(zhàn)略，公司大膽實行改革創(chuàng)新，重視人才隊伍建設，堅持圍繞“三個共同”的發(fā)展思路，始終秉持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，在激烈的內外部競爭環(huán)境中，取得的成績值得肯定，同時對公司班子成員和全體員工的共同努力予以了高度認可，并對公司下一階段的工作重心和工作方向作出重要指示，2024年國內外形勢發(fā)生新的變化，企業(yè)也將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，希望全體三川人積極擁抱新變化、把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揚三川人吃苦耐勞、踏實肯干，攻堅克難的拼搏精神，為公司的健康發(fā)展譜寫新的篇章，為百年三川的偉大征程鑄就新的輝煌！

 

使命不怠 擁抱未來

新歲，新夢想；新歲，新啟航。2024的帷幕已經(jīng)拉開，三川智慧的將士們已懷揣著夢想和遠方，策馬揚鞭，砥礪奮進，不負青春；秉著“防范風險，共渡時艱”的責任和使命實施雙輪驅動總戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進，為建設“三個共同”的百年三川而不懈奮斗，為“智慧城市建設”“數(shù)字中國建設”貢獻三川力量和智慧！