此次參賽人員共30人，通過摸坨抽簽的方式成立6人小組，以小組為單位，比拼生產(chǎn)效率、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，綜合評(píng)分最高者評(píng)為冠軍。本著公開、公平以及公正的原則，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判人員全程監(jiān)督整個(gè)比賽過程，要求所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合質(zhì)量要求。

技能比武具體方案

1、以機(jī)電分離射頻卡水表為例進(jìn)行下殼半成品的預(yù)加工，工藝流程為：裝電池蓋密封圈、電池蓋安裝至下殼、裝殼體密封圈、裝防水減速器和密封圈、鎖減速器螺絲、穿塑料封簽、鎖塑料封簽。

2、7S：現(xiàn)場(chǎng)物料擺放規(guī)范，工作范圍干凈整潔；穿戴整齊，生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施及負(fù)責(zé)區(qū)域無安全隱患，不符合-2分/項(xiàng)

3、質(zhì)量：以檢測(cè)一次合格率為準(zhǔn)，累計(jì)統(tǒng)計(jì)，滿分40分，每出現(xiàn)一個(gè)不良品-2分；

4、速度：以50個(gè)下殼半成品為基準(zhǔn)，累計(jì)完成速度，用時(shí)最短得滿分，每超出最短用時(shí)10秒扣1分；

5、工藝：按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行加工，不符合-2分/次；

6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：組員互相配合信任，保證工作協(xié)調(diào)的順利進(jìn)行，評(píng)委根據(jù)比賽現(xiàn)場(chǎng)組員之間的配合度、整體氛圍打分，最多可扣10分。

評(píng)委計(jì)時(shí)中

 

評(píng)委監(jiān)督中

 

公司組織為電子組件車間員工舉辦技能比武大賽一是為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍；二是通過技能比武，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)過程中的安全操作，更加注重環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感；三是通過技能競(jìng)賽，找出環(huán)節(jié)中遇到的疑難問題，增強(qiáng)員工的自主學(xué)習(xí)能力，有利于提升員工整體的技能水平和隊(duì)伍素質(zhì)。

經(jīng)過了一個(gè)多小時(shí)的激烈角逐之后，第二組以白丹為代表在此次技能比武中拔得頭籌，斬獲一等獎(jiǎng)。二等獎(jiǎng)獲得者為第三組，代表人：王臘珍 。三等獎(jiǎng)獲得者為第四組，代表人李小英。