會上，黃勇向與會人員傳達了《關于傳達學習〈綿陽市水務（集團）公司2019年度工作方針及總體工作部署〉的通知》文件精神，組織大家原原本本學習了集團公司黨委書記、董事長鄧坤在集團公司年末歲初專題工作會上提出的“轉(zhuǎn)變觀念、尋求突破、爭取支持、補齊短板、共渡難關” 20字工作方針，通報了集團公司2019年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作部署。本次會議還開展了部門負責人述職及年度綜合考評，安排布置了高新供水公司2019年度安全工作。

　　黃勇指出：高新供水公司2019年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻，由于無自取水生產(chǎn)僅靠躉售水轉(zhuǎn)供，主營業(yè)務虧損嚴重，要改變當前現(xiàn)狀，走出困境，就必須轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革，多措并舉挖潛能、增效益。在今后的工作中，公司黨政將把學習貫徹鄧董事長“20字工作方針”與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密聯(lián)系起來，切實用方針武裝頭腦、指導實踐、推動工作。而任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開安全生產(chǎn)這條主線，新的年度安全工作也必須從零開始，一是要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固安全紅線意識。二是要進一步完善落實安全目標責任體系，細化落實各崗位安全主體責任。三是要扎實抓好隱患排查整治，著力補齊短板、堵塞漏洞、消除隱患，確保公司安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。