建立機制明確責任。重點項目實行領導干部分工幫包責任制，按照“一個項目、一名責任人、一套方案、一抓到底”的原則，對重點項目建設進度實行一周一調度，一月一通報。各項目部每兩周將項目實施情況進行上報。

駐地監管督促進度。及時掌握項目動態，及時發現和解決項目推進中的具體問題，主動和項目施工單位銜接，制定詳細的項目推進工作方案，順排工序、倒排工期。局責任領導每周到項目現場督促指導，了解工程進展情況，做好協調溝通工作，督促施工方在保質保量保安全的前提下加快施工進度。

加強安全質量檢查。增強安全生產意識，落實安全目標責任，完善安全監管措施，對每個項目實行定期督查和不定期抽查，對推進不力的責任單位，及時下達督辦通知，責令限期整改，切實把好項目工程質量關。

截至目前，北石店河道治理工程已開挖土方約55000方，下埋污水管道540余米，填筑堤防約8000方，完成3號橋主體工程。書院河河道治理工程已完成項目建議書、規劃選址意見書、規劃紅線圖的辦理，正進行項目可研報告審批。   來源：人民網-山西頻道