寧夏水投集團中寧水務公司以建設廉潔陽光工程為抓手，在重點工程建設當中引入全過程跟蹤審計，將監察審計由事后靜態控制，向事前、事中動態跟蹤轉移，廉潔關口前置、預防重心下移，為打造廉潔工程、陽光工程“保駕護航”。一是充分發揮審計服務、預警、監督作用，把工作劃分為前期輔助審查、建設階段審計、施工變更審查、隱蔽工程及現場簽證審查、工程進度款審核、竣工驗收結算審計多個環節，在提高施工效率、保證工程質量、堵塞管理漏洞、科學控制投資等方面發揮了積極作用。二是全方位跟蹤項目變更，全過程參與材料定價，全方面關注資金績效。嚴格按規范履行工程變更簽證流程，主動參與設備材料詢價、定價及合理性競價談判，建立和完善工程造價管理體系，把投資控制滲透到工程建設的每個環節，在確保工程質量、進度、安全的前提下，提高了工程投資效益，增強了項目建設管理人員的廉潔自律意識。三是不定期深入現場查閱工程資料、檢查管理情況、抽查施工質量，對工程進度、質量把控、資金管理和使用等進行動態監審，半月匯總、按月通報，發現問題及時提出審計意見和建議，確保了工程安全、資金安全、人員安全。  來源:寧夏國資委