2月17至18日，合肥供水集團組織召開黨委中心組理論學習（擴大）會議。各單位、部門圍繞“以標準化為抓手、強力推進‘精細化管理年’建設”主題開展討論交流，提升精細化管理水平。

結合精細化管理工作，各單位、部門結合工作實際，積極討論，建言獻策。人力資源部提出，以“簡政、放權、明責”為原則，圍繞培訓內容、對象、過程及效果進行精細化管理，細化培訓內容，細化培訓對象，細化培訓過程，細化培訓效果，針對不同的培訓對象制定實用可行的培訓方案，確保員工學有所長、學有所用。監察室提出，在開展監督工作時，要設置監督崗位，安排監督人員，推進監督工作標準化建設，做好全員監督管理工作。供水工程質量監督站提出，圍繞標準化建設和精細化管理，繼續細化開工資料的報審規范，嚴格執行合同規定，規范簽證程序。標準辦提出，作為民生服務行業，集團公司要以用戶需求為導向，以標準化為基礎，以信息化為手段，夯實精細化管理根基，實現“標準化”在供水生產、工程建設等領域的全覆蓋，通過流程再造和執行力文化，充分發揮“標準化+”效應。  來源：合肥日報