本報(bào)訊金湖縣自來(lái)水公司以用戶滿意為追求，全力做好安全供水各項(xiàng)工作。公司的水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率、管網(wǎng)壓力合格率、管道搶修及時(shí)率都在99%以上。
     一是貫徹“依法治企”。該公司根據(jù)制水行業(yè)的特點(diǎn)，在實(shí)踐中不斷建立健全從崗位操作規(guī)程到現(xiàn)場(chǎng)安全管理等一整套行之有效的規(guī)章制度，形成用規(guī)章管人、用規(guī)范管事、用制度管物的依法治企管理格局。

二是依靠“科技興企”。該公司領(lǐng)導(dǎo)一方面高度重視科技隊(duì)伍建設(shè)，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)科技人員的教育與培養(yǎng)，引進(jìn)和聘用多名專業(yè)科技人才；另一方面，加大科技投入，購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備和積極采用先進(jìn)技術(shù)，全面提高企業(yè)的科技含量，建起了省級(jí)水質(zhì)中心化驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，實(shí)施舊城區(qū)給水管網(wǎng)科學(xué)改造工程，為保證安全供水發(fā)揮了保障作用。

三是堅(jiān)持“改革活企”。該公司在中層管理人員選用上廢除任命制，實(shí)行競(jìng)聘制，推行“能者上、庸者讓”的用人機(jī)制；在分配制度上實(shí)行個(gè)人收入與操作技能、勞動(dòng)強(qiáng)度和對(duì)事業(yè)的貢獻(xiàn)相掛鉤，打破國(guó)有供水企業(yè)保護(hù)傘下的鐵飯碗和大鍋飯，激發(fā)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)和活力。    來(lái)源：淮安日?qǐng)?bào)