中國水星消息（信息員 周志敏） 依法規范用工行為，切實維護勞動者與用人單位合法權益，全面促進和諧、穩定的勞動關系，強化員工的崗位責任意識是江蘇省宜興市水務集團實施全員勞動合同管理的根本目的和意義。6月份，該集團下屬各單位分別與全體員工簽訂了新的崗位合同。

　　
    為了改變以往合同管理中存在的人員結構復雜、用工性質多樣、管理制度單一等現象所造成的制度不一、標準不一、執行不一這一現狀，宜興水務集團加快了合同管理的步伐，通過全員勞動合同管理，進一步規范管理、更新觀念，提升員工素質，有效地調動員工的積極性、創造性和責任性，確保集團各方面工作健康發展。

　　
    本次全員合同管理按照依法辦事、全員簽訂、公開透明的原則，結合勞動合同法及各單位實際，依法商定了每位員工合同的主要條款，明確合同雙方、崗位名稱、工作時間、崗位薪酬、合同期限、合同解除和違約責任等內容，重點突出員工的崗位職責、合同期限及薪酬待遇，具有四個特點。

　　
    一、依法辦事、規范管理。徹底打破了員工合同“終身制”，員工簽訂的合同不是一成不變，也不是千篇一律，每份合同都是根據員工各自的崗位職責、薪酬待遇等制訂出來的，充分體現合同雙方的責、權、利，全面保護了勞動者的合法權益。例如：在合同中明確了薪酬和工作時間等，保障了員工的權益。但是，簽了合同并不等于有了“保護傘”，就可以端起“鐵飯碗”，坐上“鐵交椅”。合同期滿后，企業可根據每位員工的工作實績，重新進行合同的續聘、解除或終止。并且，不論簽約期限多長，每位員工都必須受到相關規章制度的制約，一旦員工出現嚴重違規違紀法現象，企業也可按照《勞動合同法》的相關規定，實施單方面合同終止。

　　
    二、突出績效、強化考核。明確了基本工資和社會保險等基本待遇，員工的績效工資和福利必須根據各單位的效益情況和員工的工作實績，經嚴格考核后確定，凸現了績效管理和責任意識。通過加強對員工執行勞動合同情況的量化考核，正確評價員工的工作績效，有效地避免了勞動合同管理的形式化。

　　
    三、堅持原則、區別對待。合同管理政策性強，涉及面廣，該集團本著“科學、嚴謹”的態度，對全所有在崗的正式工、聘用工，按員工原來性質，根據其原合同情況，分別簽訂固定期限、無固定期限以及1～3年不等的合同期限。簽約后的員工性質只有兩種：合同工和非全日制用工。同時，依據各單位實際，在堅持原則的基礎上，充分體現人性化管理。例如：對于符合集團內退年齡的所有臨時工原則上要求一律清退，但對于個別如制水、安裝等不可缺少的技術崗位人員，根據各單位的崗位使用情況，重新確定用工性質，做到了特殊崗位、區別對待。

　　
    四、明確職責，組織到位。在加強指導和監督的同時，按照“成熟一個，簽訂一個”的原則，由各單位作為責任主體，與本單位的所有在崗正式工、聘用工，逐一簽訂只適用其本人的用工合同，做到全員簽訂，不留死角，確保合同管理的嚴肅性和規范性。