一是部門協作做“加法”。強化工作部署,壓實工作責任,成立測算工作小組,將測算工作列入水務局年度考核,保障系數測算工作的順利開展。引入第三方力量為測算分析工作提供技術支撐,定期與技術支撐單位進行技術交流,進一步提高測算分析人員技術水平,共同推進工作落實。落實36萬元工作經費,通過有限的資金作為藥引子,引導農田水利工程持續良性、高效運行。
二是優化計量做“減法”。共建設渠首等計量點37處,采用自動化計量35處,計量設施在線率提升至97.3%,其中渠首在線率達到100%。同時優化管理模式,以樣點灌區楊溪水庫灌區作為試點,推行計量設施物業化管理,大大減輕觀測人員工作量,同時保證了數據采集便捷高效、計量規范,進一步提升數據采集準確性。
三是強化指導做“乘法”。緊盯灌溉前期、初期、中期等重要時間節點,深入到各個樣點灌區開展觀測點選取、計量設施建設、現場設施管理、觀測數據記錄、過程檢查指導、數據復核整理等工作。由水務部門人員與技術支撐單位加強跟蹤檢查,督促各項工作順利推進,幫助解決疑難問題,保障工作質量。
四是補齊短板做“除法”。結合中型灌區現代化改造、農業水價綜合改革、數字化等相關工作,抓好樣點灌區典型田塊周邊渠系的修復和改造工作,完善末級渠系,夯基壘臺、補齊短板。開展8個小型灌區干支渠部分渠段的修復改造,加強樣點灌區37處計量設備設施的養護,推進131座山塘提能安保工作,進一步優化系數測算網絡,提升系數測算環境。