聚焦“黨政”掛帥，以組織賦能完善管理構架 示范區(qū)堅持把智慧水利建設作為重點工作納入黨工委重要議事日程，以“黨委書記把方向，分管領導管大局，黨員骨干保落實”模式，統(tǒng)籌紅色力量，成立水利工程建設領導小組。由黨委班子成員掛帥，黨支部書記引領帶動廣大黨員提供人員和技術支撐，切實為智慧水利服務打好思想引領、技術創(chuàng)新、人員培訓的紅色基礎。

發(fā)揮“黨建+”作用，以數字賦能突破技術壁壘 示范區(qū)確立“黨建+水利工程建設”書記項目，通過盟級重點工程孿井灘揚黃灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程信息化改造，積極引進先進技術，開發(fā)灌區(qū)信息化管理平臺，建設灌區(qū)數據庫。改造閘門測控一體化控制箱39臺，更換智能閘門啟閉機13臺、巴歇爾量水堰測流設備27套，布設固定式墑情采集點2處、一體化氣象站2套，實現灌區(qū)供水遠程控制、渠道水情實時測報、用水量自動采集等多項功能，助推孿井灘灌區(qū)水利建設現代化發(fā)展。

實施“師徒結對”，以人才賦能打造智慧高地 示范區(qū)緊緊抓住環(huán)節(jié)干部、年輕干部、高級專業(yè)技術人才等“關鍵少數”，精準實施“師徒結對”工程，統(tǒng)籌科級領導干部和工作人員輪崗交流，打破“一次分配定終身、一個崗位干到頭”的現象。組建關鍵人才庫，以“實干+授課”的方式，舉辦灌區(qū)節(jié)水灌溉泵房運行管理、灌區(qū)信息化系統(tǒng)應用等專題培訓班，培訓新入職年輕干部16名，高級專業(yè)技術人才11名，實現人才互促互進，為黨組織“新鮮血液”把好關口。

突出“品牌建設”，以綜合賦能反哺社會民生 示范區(qū)持續(xù)鞏固“我為群眾辦實事”實踐活動成果，確定民生事項9件，全年一泵站累計提水5185.8萬立方米，其中，農業(yè)灌溉用水3913.5萬立方米、工業(yè)用水877.8萬立方米、生態(tài)用水394.5萬立方米，有效保障了8.5萬畝農田的灌溉用水、園區(qū)工業(yè)供水和生態(tài)補水。深化“志愿阿拉善”品牌效應，成立“我是共產黨員·我?guī)湍?rdquo;等志愿服務隊，積極做好防汛抗旱保灌工作，細化、優(yōu)化應急預案，全力保障農作物用水需求。

下一步，示范區(qū)將繼續(xù)加大節(jié)水型灌區(qū)建設力度，大力發(fā)展現代高效農業(yè)和節(jié)水產業(yè)，積極打造精品種植業(yè)基地，提高水資源利用效率和效益，為保障國家糧食安全作出更大的貢獻。