堅持多管齊下，“存量”煥新添動力

聚焦盤活水廠產能，持續探索降低運行成本方式，利用已形成的專項提升管理手冊和標準，增強人工、藥劑、能耗等成本的管控能力和供水保障能力。同時，隨著楊柳青水廠投產運行和未來靜海水廠規劃建成，將形成四大水廠整體運行、環狀管網聯動供水的新格局。聚焦盤活供水設施資源存量，2023-2025年計劃改造老化供水管網約180公里，到2025年優質管材率提升至95%。利用衛星探漏、管網平推等檢測技術，提高管網暗漏檢出率，并結合管網巡查、供水調度及客服系統等信息渠道，提高管網應急止水和維修效率。聚焦盤活閑置低效資產，靈活采用轉讓、租賃、內部調劑等方式，實現閑置房地產存量歸零的總體目標。同時，將以津水房地產公司清退為試點，持續深化“一企一策”，研究制定策略、確定路徑，推進存量企業優化整合。聚焦挖潛盤活新能源領域資源，目前已完成芥園水廠、凌莊水廠、靜海團泊東、西區加壓泵站光伏發電項目開發和實施的各項準備工作，即將進入施工階段，預計2024年盤活能源指標量超554.36噸標煤。

堅持創新發展，“增量”趨優聚合力

聚焦做強供水主業，加強重點水務工程建設，先后實施了營安路DN800與子牙河南路DN800管線勾連工程。在楊柳青水廠投產基礎上，通過優化調度，實現將芥園水廠富裕產能向北辰西北方向低壓區域輸送。同時，加強區域內各水廠聯調聯動，立足全區域、服務大項目，為中芯國際等在津大型投資項目提供堅強供水保障。聚焦推進科技強企，圍繞凈水工藝、管網漏損、二次供水、智慧水務等領域，做好自主項目研發及成果轉化，不斷增強科技創新主體活力。聚焦延伸產業鏈條，充分挖掘津淼公司生產潛力，加快建立從純凈水信息銷售平臺到無人售賣機及終端配送系統的銷售鏈條，不斷擴大市場份額和銷售量。聚焦服務和管理優勢，主動上門對接房地產建設等單位，面對面幫助企業解決實際困難，打造從受理、方案編制、實施建設到后期管理維護的“一條龍”服務，培育工程收入增量。

堅持強化管理，“質量”加成提效力

聚焦完善基礎管理，持續開展工程質量安全提升行動，嚴把設計、技術、材料、工序、驗收關，發現問題堅決整改到位。同時采取水費回收率差異化考核、每月對指標完成情況進行監督指導，夯實營業工作基礎。此外，深化資金管理，加強融資計劃統籌，優化債務結構，并通過信息化手段精細管控各類成本費用支出，確保未來每年噸水成本均有下降。聚焦為民服務，推動掌上營業廳和營業廳自助機應用及升級，實現用戶足不出戶、線上辦理業務，同時堅持以群眾反映的高頻問題為導向，剖析根源，推進工單降量提質。聚焦發展智慧智能，通過強化基礎數據獲取能力、合理配置各處感知點表具數量，完善現有基礎數據，實現壓力、水量、水質、電耗、藥耗等核心數據的采集和集中管理。同時，持續完善水廠、調度、管網、二次供水等生產運行系統，打造水廠、泵站、渠道、管線等設施設備統一管理平臺，提升生產運行全流程管理水平，實現廠網營調全環節貫通。聚焦化解防范風險，健全風險識別評估、研判處置、風險報告機制，加強全員理解和認知，逐步健全法治、合規、內控一體化風險管理體系。

下一步，天津自來水集團公司將始終堅持黨對國有企業的領導，以擔當提升“三量”工作本領，以攻堅書寫“三量”工作答卷，以“一域之為”服務好集團高質量發展大局。