堅持人民立場 推動共商共治

踐行群眾路線，問需于民、問計于民、問效于民，使群眾廣泛參與工作全過程。

在問需于民中摸底數，做到溝通共情。新區主要領導分片區深入村民家中詢問情況，了解村民生產生活用水需求。組織技術單位對全區24個街鎮224個村（社區）開展走訪，現場核實自備水源（井水）水質及水量、實際戶數及分布、接通自來水意愿度、最近供水水源點、供水主要問題等。經摸底了解，新區未通自來水的區域涉及14個街鎮、52個村（社區）、50273戶，同時通過調查走訪，精準掌握了涉農街鎮用水實際問題。

在問計于民中理思路，做到工作共推。堅持雙周調度機制，在梳理群眾意見的基礎上，明確了“因地制宜、輕重緩急、分類推進”的工作思路。根據各村（社區）市政水源點接入條件難易、村（居）民分布集中度高低、供水設施建設工程量大小等情況，快速按時序計劃推進城區及農村供水保障進度。

在問效于民中解難題，做到成果共享。建立群眾評議機制，邀請群眾對干部在解決城鄉供水工作全過程進行監督，鼓勵群眾提出意見建議，對群眾的訴求建議及時進行收集、分析和研判，及時糾正工作中的不足，調整方略，確保供水項目進一步提速提標提質。

堅持規劃引領 實現標本兼治

堅持實事求是，瞄準群眾急需，以前瞻性思維，既解決歷史存量，又考慮發展增量，不斷提升供水標準、質量、服務和保障水平。

在區域供水規劃上突出因地制宜。綜合考慮人口、資源、環境協調發展等因素，城市管網能延則延，農村管網能并則并。對主干道路區域，按照“路通水通”原則加快推進市政供水主管建設，不斷向新區未接通自來水的區域延伸管道。對于城鄉接合部等地區，結合市政供水主管建設情況，更新改造老舊供水設施和管網，逐步推進城鄉供水聯網。對于涉農街鎮，改擴建一批加壓站，打通一批供水主管連通節點。

在設施建設計劃上突出輕重緩急。綜合市政水源點接入條件、居民分布集中度、供水設施建設工程量等情況，制定9個主要街道城區范圍分表入戶供水設施建設計劃。通過采取市政供水主管接水新建支管、支管開梯入戶的方式，全面推進城區居民分表入戶供水全覆蓋。

在三年行動計劃上突出分步推進。按照問題導向和先集中后分散、先近后遠、先易后難的原則，科學制定2023-2025年三年行動計劃，合理確定目標任務和年度實施計劃，逐步實現城鄉供水同源、同質、同網、同標準、同服務，力爭到2025年底，新區城區自來水普及率達到100%、農村總表入村覆蓋率達到100%。

堅持改革創新 注重系統施治

加快構建“城鄉統籌、以城帶鄉、以鄉帶村、城鄉一體”的供水保障體系，用創新的視野、系統的觀念辦好城鄉供水實事。

探索城鄉供水智慧化管理。學習借鑒先進地區的成功經驗，以街鎮為單元，以城鄉供水工程為對象，健全完善新區供水管理信息系統。對工程屬性、行業管理概況等靜態數據定期進行采集和更新，并綜合水廠、水源、管網等空間信息，構建供水管理“一張圖”，提升決策支持能力。

探索供水設施市場化運作。將鄉鎮水廠、供水管道、泵站及鄉鎮污水處理廠、排水管網等農村供水設施整合移交市場化主體運營維護管理，優化取水、輸水、凈水、配水等各個環節，做好水資源優化調度和工程優化運行，實現安全供水、節能運行。

探索資金保障多元化投入。統籌年度預算安排，壓縮行政單位“三公”經費和一般性支出，更好地保障基本民生；加大政策對接力度，積極向上爭取鄉村振興、農業、水利等領域專項資金支持；落實屬地收繳責任，全力做好分表入戶居民開戶費用收繳工作，多渠道籌措資金助推供水民生工程項目加快建設。