“微網格”管理,整合“多元化”力量
在“貼心水管家”網格化管理的基礎上,該司在服務范圍內的13個文明程度高、示范效應好的省級引領型村居率先提出“微網格”服務體系,實行“一村(居)一人”網格化管理,配置專職“供水服務網格員”一對一負責做好網格內村居的對接,做到主動發現問題、及時協調溝通、精準解決用戶的各項用水需求,實現網格服務民生的目標。
設立以窗口人員、檢漏員、運維員等為主要成員的供水服務站點,通過現場指導形式,幫助結對村居用戶辦理各類供水業務,減少用戶辦理業務時間,打造供水服務“零距離”,實現業務辦理“零次跑”。
“大數據”護航,打造“無縫化”體系
以大數據應用為手段和支撐,在大數據共享、智能化管理、精準化服務等領域開拓思路,依托智慧供水數據平臺,關注分析微網格內居民的用水情況,對水量異常用戶進行及時告知,并免費幫助用戶查找水量異常原因,減少用戶漏水量。
對“智水家園”實施社區開展獨居老人用水關懷,綜合獨居老人用水規律,制定合理的用水預警機制,并及時將數據分析生成的預警信息發送至社區進行核實處理。
“管家式”標準,提供“精準化”服務
建立孤寡老人、殘疾軍人以及烈屬等特困對象幫扶檔案,向幫扶對象發放“愛心服務卡”,定期聯系走訪幫扶對象,主動上門提供代繳水費、內部小修、水質化驗等免費服務。
定期上門走訪結對村居,梳理雙方在供水方面的難點、堵點和歷史遺留問題,分析癥結關鍵,制定相應解決措施,聯動解決各項供水問題,切實提升用戶獲得感和滿意度。