繼上周五小編整理自《環球表計》千人QQ群研討的微信“6年我盡然賺不回來一只遠傳表錢！”引發大家關注之后，關于手抄和遠傳/機械和智能的爭論從未停止……

上期精彩：6年我盡然賺不回來一只遠傳表錢！

犀利用戶派（以下簡稱“A”）：

A：大家還記得供水企業用過的預付費水表吧？國內一家企業貸款2個億全部把普通水表換成了預付費水表。從理論上沒問題，從思想上有創新變革思維，從營銷財務角度分析也對企業百利而無一害，可最終結果呢？全部失敗！最后又換回來，2個億呀，我不知這家供水企業怎么挺過來的，還是廈門供水總公司王杭州總經理說過的一句話，作為供水企業，要選擇性地使用適合企業自身的水表。

滿懷希望派（以下簡稱“B”）：

B：外包抄表0.5元/只，人工一天200元計算。一天需要抄400個表，按8小時，工作時間，每小時50個表，大約1分多鐘一個表，不算樓層，不算看表，誰能做到？

A：民用戶1個月只需要抄1次表，每只表0.5元，1個抄表員每個月抄大約8千只，一個月4千的工資。一個月只抄1次表，收一次費，每月需要抄10天，水務公司沒必要知道居民用戶每天水表讀數，只關心月底讀數。我們的表安裝在戶外。抄表員必須到位點一下，再在抄表儀上錄入數字，幾點抄的表都知道。其實你說的每個人抄多少表不是問題。因為之前外包的量每個人是3000只，后來我把人減少了，這樣抄表員工資更高些，以前1個月1千多點，現在可以達到4千。我們城市很多表在一起，不是很分散，北方應該比較分散。

B：那也許可以講的通，不是每個城市的狀況都試用。我就是想了解一下，才能更好地設計出更適用的產品。

A：另外，我們還根據抄表難度分系數，容易的4角1只，難的6角，根據片區劃分。說出來是讓你們了解實情、了解終端客戶。

前衛保守派（以下簡稱“C”）：

C: 北方表在戶內，白天很多家里沒有人。采集系統，準確理解不是為了抄表。當然水、氣、熱主要是抄表。首先要理解公共事業能源管理系統，不是我們理解抄表，解決勞動力問題，當然在中國模式都理解這內涵。舉例，人工抄表無法解決管網少量漏水，及計量儀表計量不準確問題。其一，不是一個時間斷面，偷水，少量漏水都無法知道。當然水是資源，主要是采集結算用，因此目前國內模型，真的不需要大系統采集系統。

A：北方表如果在戶外，冬天要爆表。如果我是管理者，單號用戶單月抄表繳費，雙號用戶雙月抄表繳費！資金流第一個月有影響，后面沒有。我今年還有幾十萬預算，去年就想搞個DMA試點，就是不可行。有聯系的供應商目標只有一個，賣表！

C：本地采集，一個樓道用無線采集所有用戶數據，才算方便，比較適合國內，是早期歐洲模式。抄表員用手抄儀，在樓道口就把樓道內用戶數據全部采集，價格便宜，技術簡單，穩定。無需入戶采集，法國用的是類似M-Bus，或歐洲M-Bus方案也行。10年需要換一次電池。壽命可以做到10–15年，壞了也不需要換表，是扣在表上面，因此不影響計量。這也有應用需求，很多用戶白天沒人。什么NB-IoT都別被忽悠，玩玩可以。就是最簡單，可靠，解決抄表就OK。水行業總體產業鏈是不成熟，水平不夠，別玩高大上的，也別被忽悠。

A：己被忽悠了15萬只水表，15萬只氣表……有家公司直接把數字改成可以條碼狀態，直接掃條碼就抄表完成，完全達到了秒抄。

C：直讀方案據說也很成熟，在加一個無線模塊，用433mhz都可以，幾塊錢，氣表與水表一樣，只讀就可以還不涉及防爆。

A：其實電表是成熟的，國網都用上了預付遠程，我們卻還僅僅遠傳抄。水和氣不成熟，使用起問題大，水表看是簡單，運行復雜，且收入和成本不匹配。

C：你們那幾個行業問題很多，行業問題很多。甲方太分散，沒有真正的專家來凝聚規范。錢是市場規則，如果行業不健康，都是不可持續，不會持續健康發展。我認為這幾個行業弄采集系統還不具備。

B：沒有統一的抄表系統，統一的要求。

C：但目前意義國內就是替代抄表員，更深層的意義在目前國內無法體現。

B：中國智能水表，要普及最少還需要十年......

（未完待續）

機械與智能，手抄與遠傳，永遠都是現階段水行業亙古不變的熱點話題。盡管受NB-IoT 和LoRa種種物聯網風潮影響，但中國龐大的機械水表基數使得這個話題持續具有鮮活的生命力。小編之前做的水表行業調研問卷中也搜集到了相應數據如下：