“五項環節前置”是奉化污水治理中摸索出的經驗。針對項目前期準備時間長、建設周期短的現狀,奉化把“宣傳發動、設計啟動、村民參與、工程招標、施工準備”五個前置環節交叉進行,減少各環節之間的間歇時間,將原本需要8個月的項目前期準備時間縮短到3個月以內。
“我對排污管道的位置、走向以及何時動工了然于胸。”莼湖鎮曲池村村書記王偉岳說,在“市牽頭、鎮主體、村落實”的三級工作體系下,每個村制訂了實施時間表、路線圖,并明確一名村級監管員。正是因為有了清晰的“任務表”,施工隊進場之后“按圖索驥”開展施工,形成了污水治理的破竹之勢。
不僅求速度,更重質量。在莼湖鎮南岙村的施工現場豎立著一塊工程質量承諾牌,上面清楚地寫著6個人的名字,這塊特殊的“六方承諾牌”給工程的“質量”上了保險。這項制度是由聯村干部、村主要負責人、村質量監督員、設計負責人、施工負責人、監理負責人共同對工程質量承諾,以往只有監理單位、設計單位承擔的責任變成參與各方全方位負責。
裘村鎮馬頭村村民質量監督員陳輝說:“政府出錢建設污水治理設施,工程質量好才能保證長久地運行,我必須盡到監督職責。”這種“主人翁”的理念,為工程質量管理帶來了很大好處。陳輝有次發現污水管道上層鋪沙厚度不足,他會同監理單位,立即解決了這些問題。
“量質并舉”的農村生活污水治理攻堅戰,為奉化贏得了省農村生活污水治理優勝縣的榮譽。去年奉化完成全面治理村93個,新增獲益農戶1.99萬戶。今年奉化已安排1.8億元專項資金用于農村生活污水治理,至2016年,將完成90%以上農村的污水治理設施建設。